Золотое правило управления персоналом. Многие его знают, но мало кто следует.
Почему? Потому что быстро взять того, кто пришел первым или того, кто феерично проходит собеседование легко. А медленно не все хотят, торопятся и обычно это «заткнуть вакансию». Особенно если не знают инструменты, чтобы «заглянуть» в голову кандидату до того, как он вышел на работу и понять насколько его внутренние «настройки» соответствуют сути работы.
- ❌ Быстрый найм без оценки = вы берете того, кто красиво говорит или потому что пришел, но не подходит по сути.
- ❌ Затягивание с увольнением = вы теряете деньги, пока неподходящий сотрудник не тянет свою работу.
Цифры, о которых знают эйчары:
- Поиск и найм — 15–60%
- Ввод в должность — ~13%
- Простой позиции — 32–50%
- Косвенные потери (демотивация команды, упущенные сделки) — до 85%
- Налоги ФОТ — ~50%
Итог грубого подсчета: от 50% до 200% годовой зарплаты сотрудника.
Цена ошибки на входе.
Оценка по метапрограммам — это один из способов не нанимать быстро тех, с кем придется мучительно расставаться.
Хотите нанимать эффективнее и точнее или понять насколько люди на своем месте? Давайте проверим ваших кандидатов или текущую команду.
#Метакомпетенции