Повышение производительности без дополнительных затрат

Мы — HR-SREDA: развивающее пространство для HR-руководителей и специалистов. Публикуем разборы по ТК РФ, рабочие чек-листы, инструменты мотивации и карьерные стратегии, опираясь на практику ведущих HR-экспертов и вузов. Наши эксперты передают свои знания и опыт слушателям программы HR-MBA в МГУ имени М. В. Ломоносова. В канале HR-SREDA — понятные алгоритмы, метрики и примеры, которые помогают решать задачи HR каждый день. Присоединяйтесь, чтобы расти в профессии уверенно и без выгорания.

оргдизайнмотивация персоналаэффективность

Сегодня вопросы совершенства организационного дизайна, сокращения потерь, оптимизации процессов и эффективности персонала стали ключевыми для любой компании. Чтобы сохранять конкурентоспособность и успешно развиваться, бизнесы ищут комплексные системные решения.

Мы запускаем рубрику, где будем говорить о способах решения этих насущных для бизнеса вопросов, о том, какие передовые мировые HR практики и инструменты работают в современных российских условиях и как их правильно применять на благо людей и бизнеса.

Первая тема — итоги всероссийского саммита по мотивации персонала «C&B Russia Summit 2025».
Мы подготовили для вас подборку идей и оформили их в карточки, чтобы было удобно сохранять и использовать в работе.

Ставьте 💚 если было полезно.

#HR_SREDA_org_design
HR-SREDA 🤩 КЛУБ ДЛЯ HR

Титульная карточка рубрики HR‑SREDA на зелёном градиентном фоне с заголовком о повышении производительности и логотипом HR SREDA.
Титульная карточка рубрики: повышение производительности без дополнительных затрат.
Карточка с тезисами о гибких льготах: уход от универсальных пакетов, льготы под потребности сотрудников и цифровые платформы для управления.
Гибкие льготы: индивидуальные пакеты и цифровые платформы для управления льготами.
Карточка про производственные процессы и эффективность: важность уровня организации процессов, структуры работы и влияние на рост производительности.
Производственные процессы: организация работы и влияние на производительность.
Карточка «Вызовы рынка труда»: дефицит квалифицированных кадров, рост потребностей из-за национальных проектов и необходимость баланса между ставками и удержанием.
Вызовы рынка труда: дефицит кадров и рост потребностей в связи с проектами промышленности и транспорта.
Кейс Почты России: карточка с данными о более чем 250 000 сотрудников, системой индивидуальных целей и эффективном целеполагании для результативности.
Кейс Почты России: индивидуальные цели и оценка результатов для масштабной организации.
Кейс Альфа-банка: карточка о мотивации гибких проектных команд, внимании к грейдам, обучению и празднованию промежуточных успехов с итоговым чек‑листом.
Кейс Альфа-банка: мотивация проектных команд и чек‑лист практик.