Оценка сотрудников: 4 группы методов

Мы — HR-SREDA: развивающее пространство для HR-руководителей и специалистов. Публикуем разборы по ТК РФ, рабочие чек-листы, инструменты мотивации и карьерные стратегии, опираясь на практику ведущих HR-экспертов и вузов. Наши эксперты передают свои знания и опыт слушателям программы HR-MBA в МГУ имени М. В. Ломоносова. В канале HR-SREDA — понятные алгоритмы, метрики и примеры, которые помогают решать задачи HR каждый день. Присоединяйтесь, чтобы расти в профессии уверенно и без выгорания.

оценка сотрудниковоценка персоналакомпетенции

Оценка персонала важный элемент системы управления. Она помогает понять:

  • кто в команде готов к новым задачам;
  • какие компетенции нужно развивать;
  • кого пора повышать, а с кем лучше попрощаться.

💚 В карточках мы собрали 4 основные группы методов оценки с примерами, чтобы вам было проще сориентироваться.

Сохраняйте себе и используйте при формировании HR-стратегии.

HR-SREDA 🤩 КЛУБ ДЛЯ HR

Обложка поста: заголовок «Оценка сотрудников. Как выбрать правильный метод?» на зелёном фоне, фото аудитории и логотип HR‑SREDA.
Титульный слайд с фото аудитории и заголовком
Слайд 01: «Количественные методы» — перечисление балльной системы, рангового метода, сводной оценки и досок контекстного планирования на светлом фоне.
Количественные методы: баллы, ранги, сводная оценка
Слайд 02: «Качественные методы» — сравнение с эталоном, системы произвольных характеристик и метод «360 градусов» с поясняющим текстом на карточке.
Качественные методы: сравнение с эталоном и 360°
Слайд 03: «Методы оценки компетенций» — аттестация, тестирование, ассессмент‑центр, интервью и экспертная оценка в виде списка инструментов.
Оценка компетенций: тесты, ассессмент‑центр, интервью
Слайд 04: «Методы оценки результативности» — KPI, MBO, OKR с пояснением сути: формулировка цели и измерение результатов; иллюстрация внизу.
Оценка результативности: KPI, MBO, OKR