Сегодня делимся фрагментом открытого эфира с Ольгой Климовой — экспертом с более чем 20-летним опытом в управлении персоналом в международных и российских компаниях: Ernst & Young, KPMG, Moët Hennessy — Louis Vuitton Group (LVMH), Borjomi и других.
В этом видео Ольга говорит о нелинейных карьерных переходах, которые долгое время ассоциировались с работой за пределами организации или в параллели. При этом она показывает, что такие карьерные переходы можно удачно вписать в структуру организации и использовать для удержания сотрудников. Речь идёт о реальных моделях и ролях, которые уже существуют в практике и могут быть простроены внутри компании.
👉 Полный открытый эфир доступен бесплатно на странице курса — там Ольга подробно разбирает модели и логику их применения.
⏺ А если хочется разобраться в инструментах и понять, как выстраивать карьерные треки, диалоги и системы развития в компании, в программе «Управление талантами и карьерой сотрудников в организации» мы идём глубже и практичнее.
Коротко о программе:
- старт 10 февраля, 3 месяца обучения без отрыва от работы
- практики управления талантами и карьерой, применимые в малом, среднем и крупном бизнесе
- карьерные диалоги, удержание, аутплейсмент и работа с нелинейными треками
- проверенные инструменты и кейсы из реальной HR-практики, а не теоретические модели
