Три ошибки в управлении талантами от Марии Стомма

Мы — HR-SREDA: развивающее пространство для HR-руководителей и специалистов. Публикуем разборы по ТК РФ, рабочие чек-листы, инструменты мотивации и карьерные стратегии, опираясь на практику ведущих HR-экспертов и вузов. Наши эксперты передают свои знания и опыт слушателям программы HR-MBA в МГУ имени М. В. Ломоносова. В канале HR-SREDA — понятные алгоритмы, метрики и примеры, которые помогают решать задачи HR каждый день. Присоединяйтесь, чтобы расти в профессии уверенно и без выгорания.

управление талантамиМария Стоммадиректор по персоналу
  1. 1⃣Управление талантами «имени Службы персонала»: нет диалога между внутренним заказчиком и HR-функцией
  2. 2⃣«Наша цель — светлое будущее!»: плохая проработка целей проекта по управлению талантами
  3. 3⃣Индивидуальный план развития каждому сотруднику

Про 10 ошибок в управлении талантами и о том, как их избежать, Мария Стомма рассказала на открытом уроке курса «Директор по персоналу». Подробности смотрите в карточках.

Вы можете посмотреть запись урока бесплатно по ссылке ниже — выложили на страничке курса на 3 дня.

Смотреть урок

Портрет Марии Стомма в светлом костюме на фоне фирменной графики HR‑SREDA; анонс открытого урока и заголовок «10 ошибок в управлении талантами».
Мария Стомма — спикер открытого урока по управлению талантами.
Слайд презентации «Что еще обсуждали на уроке?»: миниатюры карточек с примерами из практики, схема составляющих управления талантами и указание о бесплатной записи.
Фрагменты карточек и практических примеров, обсуждавшихся на уроке.
Слайд «Что дальше?» с перечнем модулей онлайн‑программы «Директор по персоналу»: стратегическое управление, дизайн оргструктуры, управление талантами и др.
Содержание программы и модули курса «Директор по персоналу».
Слайд «Формат обучения» с пунктами: видеоуроки 30–40 минут, живые воркшопы, реальные кейсы, поддержка кураторов и диплом по завершении.
Описание формата обучения и преимуществ онлайн‑программы.