11 марта в 18:30 МСК приглашаем на открытый урок Интенсива-практикума по управлению знаниями для HR.
Почти в каждой компании есть люди, без которых «всё встанет». Пока они на месте, бизнес работает. Когда уходят, вскрываются риски, потери и управленческие проблемы: знания исчезают вместе с человеком, новички месяцами входят в курс дела, а лучшие практики остаются личной собственностью отдельных специалистов.
На уроке разберём, почему бизнес зависит от «незаменимых», сколько это стоит компании и как системно удержать экспертизу внутри, а не терять её при уходе людей.
Что будет на открытом уроке:
- 🟢 почему «незаменимые» — не преимущество, а риск, и как зависимость от конкретных людей делает бизнес уязвимым
- 🟢 что именно находится в голове у эксперта и что уходит вместе с ним безвозвратно
- 🟢сколько это стоит бизнесу в цифрах: замена, снижение производительности, рост брака, увеличение сроков, потери клиентов
- 🟢 формула системного удержания экспертизы
- 🟢 главные барьеры, из-за которых система не строится даже при понимании проблемы
- 🟢три практических способа удержания экспертизы на примерах кейсов: подход, ресурсы, возможные ошибки
Спикер: Мария Кирилловна Мариничева
Практик, методолог и бизнес-тренер по управлению знаниями (45+ успешных проектов), автор программ МВА/ЕМВА НИУ ВШЭ и МГУ имени Ломоносова, автор книги «Управление знаниями на 100%».
➡️ После регистрации вы получите доступ к диагностическому тесту: «Оценка зависимости от «незаменимых» специалистов».
Зарегистрироваться бесплатно Блок регистрации находится на главной странице интенсива
