Еще один тип — с ними вообще беда, если они вообразят себя гейзерами.
Ну только представьте себе гейзер, у которого от момента закипания до момента извержения проходит 28 дней, ну?
Представили? Вот и успех у них такой же.
Таких товарищей правда меньше 1% населения, но они есть и очень стараются быть гейзерами, шипеть как гейзеры и херачить как гейзеры.
Но не могут. Потому что не гейзеры.
Скорее зеркальные озера.
И от того, что никогда не стать зеркальному озеру гейзером, как ни тужься, — и с каждой потугой они все лучше это понимают — такие люди-озера испытывают все больше разочарования.
В себе, в жизни, в людях, во всем.
Ну и оставшиеся два типа, сильно похожие между собой, которые вместе составляют около 70% населения, добавляют к найковскому «Just do it» то что из всех пяти типов умеют и реально способны делать только они — это работать-работать-работать каждый день на протяжении многих лет.
Их энергию можно сравнить с лопастями водяной мельницы — пока на них падает вода, лопасти крутятся. Каждая новая порция воды дает импульс движению колеса, и сила ударов и промежутки между ними равны и равномерны.
Этим людям действительно каждый день выдается энное количество энергии и их основная задача по жизни — эту энергию использовать.
Если данную с утра энергию они не используют до вечера, она в буквальном смысле не даст им спокойно спать — моторчик продолжит жужжать, пока все не выжужжит.
История успеха этих людей звучит как «решил—много лет херачил—победно вышел на пенсию.»
Учителя и гуру этих двух типов приводят в пример своим ученикам истории людей-гейзеров, но объясняют эти истории упорным трудом и обязательным подъемом в 4 утра каждый день на 10-километровую пробежку.
И все бы хорошо у них было с жизнью, если бы не одна загвоздка: чтобы колесо крутилось, на него должна упасть вода.
Движение колеса — это отклик на падающие сверху потоки воды.
Так и главная стратегия таких людей заключается в том, чтобы откликаться на происходящее согласием или отказом.
То есть заветное «решил—отхерачил—победил» у них не сработает.
Они не могут сами решать.
Они могут решать только в ответ на что-то.
Если же эти люди пытаются мнить себя гейзерами, то есть вести себя как неправильные мельничные колеса и вместо того чтобы логично крутиться под напором воды, они внезапно решают например восстать и перестать откликаться на воду,
их жизненное предназначение — крутиться и вращать жернова,
которые перемалывают зерна,
из которых потом пекут хлеб,
который кормит семью мельника,
который потому и любит свою мельницу и заботится о колесе —
становится невозможным.
Сразу в полный рост встает главный челлендж их жизни — найти правильную работу (ну если ты мельничное колесо и почему-то не крутишься, когда на тебя падает вода, то то ли с тобой не все в порядке, то ли ты явно не на своем месте прикручен).
А следом этих людей накрывает фрустрация, разочарование и уныние, и жизнь теряет краски.
К чему я это все?
К тому что гейзеры завораживают. И в какой-то миг действительно хочется быть на них похожим.
Но все же гейзер гейзеру рознь — и какие-то из них завораживают, а какие-то кроме ругательств и агрессии в свой адрес не вызывают больше ничего. То есть даже у гейзеров не всегда всё хорошо.
Это раз.
И два. 92% населения планеты не гейзеры.
Вывод?
Знай кто ты и учись быть правильным собой.
Это был краткий экскурс в Хьюман Дизайн и его влияние на жизнь человека.
Учимся перестать завидовать гейзерам и быть правильными самими собой в Срани Богатой.
ДОСТУП ТУТ
P.S.: Хвала музеям за возможность скачивать фото работ в отличном качестве.
На фото в первом посте Geyser in the Yellowstone
Thomas Hill