В 80-х годах японская автомобильная промышленность попыталась выйти на американский рынок. Провально. В то время Япония была известна в мире как производитель дешевого хлама (примерно как Китай сегодня).
Но американцы понимали: тесное сотрудничество с Японией необходимо для мировой стабильности. Сотрудничество началось — и в первую очередь с внедрения программ по повышению качества продукции.
Сегодня "японское" — это синоним качества, технологичности и надежности. Японские стандарты производства изменили промышленность по всему миру — и не только в автомобилестроении, а буквально во всех отраслях, какие только можно себе представить.
И как же им удалось пройти путь из точки А — когда у них отказывались покупать именно из-за качества, в точку Б — где само слово «японский» стало синонимом превосходного качества?
Один из инструментов, внедренных в те годы, называется Канкьо КайДзен.
Канкье по-японски — это "окружающая среда". А Канкье КайДзен — это философия маленьких постепенных изменений, которые применяются не к проведению людей напрямую, а к их окружению. К среде, в которой они живут и работают.
Почему среда, а не поведение? Потому что менять поведение в лоб — тяжело и ненадежно. (Привет жестким диетам, марафонам "новая жизнь с понедельника!" и прочим радикальным затеям, которые умирают через неделю). Большие быстрые скачки создают столько нагрузки и фонового шума, что изменения либо не происходят вообще, либо не сохраняются в долгосрочной перспективе.
Маленькие изменения — другое дело. Они не требуют больших усилий, легко приживаются и становятся частью жизни. И как в притче про зайца и черепаху, маленькие регулярные подвижки в итоге дают более радикальный и устойчивый результат, чем любой большой рывок, который в большинстве случаев приводит в никуда.
Американский архитектор и философ Ричард Бакминстер Фуллер говорил об этом точно: «Я решил, что больше никогда не буду пытаться менять людей, это слишком трудно. Я пытаюсь модифицировать их окружение таким образом, чтобы заставить людей двигаться в нужном направлении.»
Его идеи легли в основу городского планирования, дорожных развязок, и инженерных проектов по распределению потоков людей и транспорта. Этот же принцип применяли в неблагополучных районах для снижения уровня преступности — через закрашивание граффити и надписей на стенах. Меняется среда — меняется поведение людей. Сферы применения этого подхода поистине безграничны — и он точно применим и у вас дома, и на рабочем месте.
Вот несколько примеров:
Трудно вставать по утрам?
Положите будильник в нескольких метрах от кровати — чтобы его выключить, придется встать.Хотите есть меньше вредного?
Уберите это из дома полностью и никогда не покупайте сами. Пусть дома будет только та еда, которую вы решили есть.Теряете каждое утро по 10 минут на поиск ключей?
Повесьте крючок для ключей прямо у входной двери и сразу вешайте ключи туда сразу по приходу — каждый раз, без исключений.
Такие изменения незаметны в моменте, и чтобы увидеть ощутимый результат, может понадобиться время. Но они не требуют ни много усилий, ни силы воли, ни героического преодоления себя. Во-первых, их легко внедрить прямо сегодня. Во-вторых, ваша жизнь будет улучшаться постепенно, стабильно и постоянно — и так же постепенно у вас будут высвобождаться время, силы и ресурсы для более важных и приятных дел.
Начните прямо сегодня: выберите один из этих примеров или придумайте свой способ изменить свое окружение так, чтобы это влияло на ваши действия.
Начните прямо сегодня — выберите один из предложенных примеров (если они для вас актуальны) и внедрите его прямо сегодня. Или придумайте свой способ внести изменения в свое окружение, чтобы это влияло на ваши действия.
Или — еще проще — включайтесь в 100 Дней к Цели и получайте микро-лайфхаки в стиле Канкьо КайДзен каждый день, чтобы постепенно, шаг за шагом двигаться к намеченному результату.
Дискуссия