9 лет я не только запускаю и масштабирую процессы, как консультант, как бизнес-стратег. Было много лет когда я сама руками делала проекты и достигала результаты. Я тот человек, который из немногих, когда к нему приходит "больная" организация, с кучей болячек и порой даже неизлечимых не говорю клиентам "все плохо, надо все закрыть и начинать сначала"
Я прибегаю к более не популярным методам, но на долгосрочном развитии бизнеса это сказывается ого-го как хорошо
Теперь представьте, что рынок, где вы продаете свои курсы, или услуги, это как погода. Она то солнечная, то дождливая.
Когда вам холодно, вы надеваете теплую одежду. Вы адаптируетесь. Также и с командой. Когда у вас есть слажеенная быстрая команда, вы можете быстро адаптироваться и из любой ситуации найти выход и построить рабочую бизнес-модель.
Задача быстрой команды, не в том, чтобы в моменте заработать денег или выйти из кризиса. Задача команды - выстраивать отношения внутри организации друг с другом и выстраивать эти же отношения с клиентом, чтобы деньги и рост или хотя бы удержание роста, было всегда!
По моим наблюдениям, кто учился работать с командой и ее скоростью, шел в доверие к ней и к клиентами - в долгосрочной перспективе не только выигрывали, но и становились лидерами рынка.
Поэтому мы делаем упор на команду.. поэтому я так много пишу об этом. Команду можно ускорить, можно зажечь, можно вдохновить, но теперь вы не одни, чтобы справляться со сложностями, у вас есть десятки отражений вас самих в других людях и вы можете очень быстро двигаться и достигать всего что захотите.
это невероятная мечта, правда?
Подумайте вот над чем:
Сколько вы еще готовы времени все делать самостоятельно и откладывать свой выбор в сторону построения эффективной, быстрой, сильной команды для реализации любых целей?
Ответ будет означать время, которое у вас есть на обдумывание этой задачи, но к сожалению рынок этого времени не дает.