Как становятся топы и где брать опыт
Размышления о том, как достигают топ‑позиций: роль мышления, ускорители и идея перенять чужой опыт; анонс эфира 5 января.
Размышления о том, как достигают топ‑позиций: роль мышления, ускорители и идея перенять чужой опыт; анонс эфира 5 января.
Как удержать внимание аудитории: ключ — подготовка и выписанные тезисы, даже если выступление на пять минут.
Размышления о страхе делегирования: почему лучше принудительно делегировать, как учить команду и перестать делать всё самому.
Кейс с руководителем проектов: три вектора развития — база, политика, психо‑физическая устойчивость и рост ЗП ×2 за 1,5 года.
Наброски о типах руководителей: проблемы с коммуникацией, эксперты, пугающие лидеры, «одуванчик» и микроменеджмент — наблюдения автора.
Менторские наблюдения Кирилла о повышении дохода: типичные заблуждения, как подготовиться и обосновать рост зарплаты.
Анонс подкаста №6: профили роста, когда менять работу, ключевые харды и софты для перехода в CPO; упоминание программы развития.
Тезисы с «голубого огонька» о трендах рынка работодателя, ролях, продвижении и первых 10 мин интервью.
Почему годовое планирование часто не работает: кейс с риском кассового разрыва в большой компании и важность возможности корректировать планы.
Почему 90% резюме отталкивают: примеры «управлял», отсутствие метрик и результата; наблюдение Кирилла при просмотре 30–40 резюме в неделю.
Эфир 5 января в 13:00 мск — разговор про рост, цели и вектор на год для руководителей.
О важности фиксировать достижения, собирать портфолио и кейсы для резюме — опыт за последние 3–5 лет и как это помогает при найме.
Пять практических вариантов для ТОП‑менеджеров и собственников: конкуренция, рост кандидатов, сильный менеджер, аутсорс и испытательный срок.
Статистика Сколково показывает: большинство испытывают трудности с публичными выступлениями; автор о том, почему руководителям важно уметь говорить.
Подкаст выпуск №5: где научиться публичным выступлениям — возможности, страхи, рекомендованная база (Книга Гандапаса «Камасутра для оратора») и места для практики.
Размышление о прекращении ожидания идеальных условий: работать с ограничениями, учиться обучать, начинать с MVP; упомянута книга «Кирпичи».
Воспоминание о преподавании информатики: разбор старого компьютера, практические уроки и конфликт с администрацией из‑за отхода от учебной программы.
Два подхода к тайм‑менеджменту: заполненный календарь или группировка встреч по темам и планирование отдыха; рассуждает Кирилл Поляков.
Запуск приложения «Знающий»: провал с PMF, пивот и уроки про финмодель, ценность и платящих клиентов от автора.
Запоминающееся выступление перед 600+ людьми: про голос космонавта через блокчейн и книгу Радислава Гандапаса как старт ораторства.