Тест группового наставничества по земельным вопросам
Дарья Бугаева объявляет тест группового наставничества по сельхозземле: агротуризм, перевод ВРИ, дорога к участку; 5 мест, запись через форму.
Дарья Бугаева объявляет тест группового наставничества по сельхозземле: агротуризм, перевод ВРИ, дорога к участку; 5 мест, запись через форму.
Закрытая двухмесячная мастерская: группа ~10 человек, еженедельные онлайн‑разборы, работа с реальными кейсами и личными ситуациями. Старт — в ближайшие 2 недели.
Напоминание: Минсельхоз просит присылать проекты развития сельского хозяйства и сельского туризма для внутреннего реестра.
Клиент потерял уникальный участок на торгах из-за несоответствия финансовой модели. Ключевые факторы: аренда, выкуп, деревья, доступ и инженерия.
Кейс: отказ Росреестра при постановке на кадастровый учёт, судебная практика (ВС РФ, КСОЮ) и рекомендации по ходатайству о продлении распоряжения.
С 01.02.2026 в межевом плане требуется ФИАС ID адреса для участков в границах населённых пунктов; проверка — https://fias.nalog.ru/.
Папка с подборкой Telegram‑каналов о недвижимости (Churganov, Рантьетолог, Катерина Дьяченко, ЖК «Коллекция»). Организатор Green.Papka; доступна 72 часа.
Размышления о минике и роли руководителя в креативных командах: от генерала к коучу-мотиватору — реальность работы айтишников.
Опрос о челленджах и болях, связанных с софт‑скиллами; автор предлагает поделиться примерами в личку @seropf.
Разбор первой коммуникационной ловушки: почему логика не срабатывает и как формула 10с→30с→10с помогает быть услышанным (пример с Максимом).
Личный список из пяти наблюдений о софт‑скиллах: влияние, коммуникация и пауза вместо рывка; иллюстрация спокойного пейзажа как метафора остановки.
Запись эфира о самых важных софт‑скиллах: зачем их качать, куда это ведёт, топ‑3 навыка, истории и практические рекомендации от автора.
Как коротко и убедительно рассказать о себе на собеседовании: структура из трёх вопросов, пример и ссылка на исследование LinkedIn.
Кейс о балансе рынка и людей при найме в IT: как hard skills открывают дверь, но soft skills решают финал (ссылки на LinkedIn и Deloitte).
Коротко о форме записи и о том, что решение проблем начинается с анализа ситуации — где вы, кто вы и какие шаги разумны. Анкета в ссылке.
О том, как ИТ-руководитель учится формулировать результат — пример фразы, эффект на разговор с директором и почему это навык.
Кейс: Senior Дмитрий за 3 месяца превратился из «хорошего исполнителя» в Tech Lead — повышение на 35% после фокуса на видимости и инициативах.
Кейс тимлида: три признака выгорания из‑за плохого делегирования — переработки, постоянные вопросы команды и невозможность уйти в отпуск.
О том, как менеджер перестаёт решать задачи за разработчиков: задавать вопросы, учить думать, а не давать готовые ответы.
Разбор: почему постоянный рост в технических навыках ограничен и почему инвестиции в софт-скиллы дают большую карьерную ценность; примеры с барменом и архитектором.