Как не переплатить в 2026 году
Лайфхак от REB8T: зафиксировать цены 2025 года — договор до 31 декабря и оплата в январе; экономия 10–20% и ранний старт проекта.
Лайфхак от REB8T: зафиксировать цены 2025 года — договор до 31 декабря и оплата в январе; экономия 10–20% и ранний старт проекта.
Три рабочие механики — «Погоня за подарками», «Ледяная глыба», «Новогоднее путешествие» — для роста вовлеченности и лояльности.
Анонс от REB8T: лид UX/UI Вера Ксенофонтова разбирает JTBD, ICE, User Flow и UX‑гипотезы для эффективной разработки фич.
Анонс кейса «Ассоциации» для Альфа-Банка: идея игры, выбор визуала и особенности механики; ссылки на Designers, VC и DTF.
Анонс: проект «ХУ ИЗ ГИЛТИ», запущенный с SALT AND PEPPER в конце 2024, переходит к коллаборациям; первый совместный пост с CreativePeople.
REB8T: более 20 проектов с геймификацией и новая услуга «Стратегия внедрения геймификации» — план для вовлечения клиентов без лишних затрат.
Даша Белая о планировании долгих проектов: таймлайн этапа с геймификацией, промежуточные тестирования и шаблон FigJam для совместной работы.
Рассказ о роли фазы Discovery: анализ рынка, аудитории, прототипирование, roadmap и риски — что получает команда и клиент.
Игра «Алхимия акций» для Альфа‑Банка от REB8T стала лучшей мобильной игрой WDA — кейс опубликован на Dprofile и Behance.
Кейс редизайна Random Coffee от REB8T: обновлённая структура, «разряженный бенто», Tilda‑верстка и цветовое кодирование продуктов.
Ирина Гупалова объясняет, почему рост превращается в рывки и откаты, и как внутренняя опора помогает выдерживать деньги, клиентов и ответственность.
Методология по переводу женщин из выгорания в ресурсную зрелость: управление нервной системой, позиционирование и система продаж для стабильного дохода.
Кейс о том, как внутренняя опора меняет поведение в деньгах: рост дохода, стабильность и новые источники — пример клиентки с итогом 240 000 в январе.
Разбор в чате: почему внутренний «хорошая девочка» мешает экспертам продавать — страх выбора себя и привычка оставаться удобной.
Подкаст Ирины Гупаловой о сценарии «хорошей девочки», который мешает экспертам зарабатывать больше; таймкоды и ключевые темы обсуждения.
Ирина Гупалова о том, почему одного набора инструментов недостаточно: сочетание состояния, мышления и системы для стабильного роста эксперта.
Кейс о конфликте продакта и техлида: Катя давит на сроки, Игорь предупреждает об архитектурных рисках; релиз прошёл, но цена ошибки оказалась высокой.
Кейс: администрации отказали ветерану СВО в выдаче участка в Приморском крае — карты и регламенты «запретной зоны» не подтверждают, идём в суд.
Анонс эфира с Ярославой (школа «ЗемляPro») о предварительном согласовании и механике выкупа участка за 3% от кадастровой стоимости. 4 января, 14:00.
Радость от удаления формулировок «для СНТ» и «КФХ»: меньше путаницы с видами разрешённого использования земли; отмечается и возможная обратная сторона.