Сергей | Качаем софт-скиллы·Эти косяки допускают вообще все новоявленные лиды
О ловушках новых тимлидов: «сделай сам» и разжевывание решений. О делегировании, развитии джунов и роли эмоционального интеллекта.
Читать
Каналы
Сергей | Качаем софт-скиллы·Сергей | Качаем софт-скиллы·Почему ваша зарплата растет так медленно?
Причины медленного роста зарплаты: молчаливые достижения, редкие просьбы о повышении, незнание рыночной стоимости и страх смены работы.
Читать
Сергей | Качаем софт-скиллы·Челленджи и боли в софт‑скиллах
Опрос о челленджах и болях, связанных с софт‑скиллами; автор предлагает поделиться примерами в личку @seropf.
Читать
Сергей | Качаем софт-скиллы·Чем софт-скиллы помогут в инвестициях
Короткий случай про покупку Стоунхеджа и как софт-скиллы — критическое мышление и прогнозирование — помогают принимать быстрые инвестиционные решения.
Читать
Сергей | Качаем софт-скиллы·Вы точно делаете эти ошибки с Эмоциональным интеллектом
Разбор глубоких причин трёх типичных ошибок в работе с эмоциональным интеллектом: сглаживание, игнорирование неудобных эмоций и «заморозка».
Читать
Сергей | Качаем софт-скиллы·Ловушка «Меня и так должны услышать»
Разбор первой коммуникационной ловушки: почему логика не срабатывает и как формула 10с→30с→10с помогает быть услышанным (пример с Максимом).
Читать
Сергей | Качаем софт-скиллы·Единственный способ настроить свой тайм-менеджмент
Почему тайм-менеджмент не работает: фокус на целях, регулярный обзор задач и приоритезация — краткие тезисы от Сергея.
Читать
Сергей | Качаем софт-скиллы·Боитесь ли вы собесов?
Рассказ о тимлиде с 10 годами опыта, страхе идти на собеседования и проверке собственной ценности; как регулярные собесы помогают знать свою цену.
Читать
Сергей | Качаем софт-скиллы·Хватит дарить карьеру менеджеру — верни голос на митинге
Чек-лист для инженеров и тимлидов: как не терять идеи на митингах — 3 ситуации, готовые фразы и мини‑тест. Формат: 24 страницы практики.
Читать
Сергей | Качаем софт-скиллы·Открыта регистрация: 15 диагностических сессий
Диагностические сессии 45–60 мин (Zoom), 15 мест, 7000₽ — разбор карьерных противоречий, слепых зон и причин неудач.
Читать
Сергей | Качаем софт-скиллы·Не продаёте экспертность — вы говорите на своём языке
Кейс: эксперт с 12 лет опыта не мог продавать, потому что перечислял навыки. Совет: формулировать боль клиента и экономию в цифрах.
Читать
Сергей | Качаем софт-скиллы·Рынок открывает двери — люди решают
Кейс о балансе рынка и людей при найме в IT: как hard skills открывают дверь, но soft skills решают финал (ссылки на LinkedIn и Deloitte).
Читать
Сергей | Качаем софт-скиллы·Как сделать, чтобы формула делегирования работала на вас
Разбор формулы делегирования: Задача, Контекст, Авторитет, Поддержка, Ответственность; как проверить реальный авторитет в команде и почему он важен.
Читать
Сергей | Качаем софт-скиллы·Два пути после сеньора
Разбор двух карьерных треков после сеньора: технический (Staff/Architect) и управленческий (Tech Lead→EM/CTO) — плюсы и подводные камни.
Читать
Сергей | Качаем софт-скиллы·Что я вижу в заявках — почему большинство не запишутся
Разбор причин блокировок у опытных специалистов: диагностика блоков, формат сессии (45–60 мин), цена 7 000₽, всего 7 мест.
Читать
Сергей | Качаем софт-скиллы·Я памятник тут себе воздвиг нерукотворный...
Личный кейс о провале роли «эксперта»: диагностика с клиентом (Алексей), эффект советов и уроки о коучинге и менторинге.
Читать
Сергей | Качаем софт-скиллы·Почему технарем быть невыгодно?
Краткий разбор комментария о том, почему инженерам кажется, что им должны платить больше, и почему менеджеров видят чаще.
Читать
Сергей | Качаем софт-скиллы·А вы совершали действительно дорогие ошибки?
Личный пост о дорогостоящих ошибках в работе с клиентами и работодателями и короткая схема работы над ошибками.
Читать
Сергей | Качаем софт-скиллы·Как я ушёл из стабильности и стал помогать с карьерой
Личный опыт: от сеньора в IT, застрявшего в стабильности, до консультанта по карьерному росту; о паттернах, мешающих развиваться. Ссылка в тексте.
Читать
Сергей | Качаем софт-скиллы·Я написал фидбек на ретро и...
Кейс про фидбек на ретро: почему менеджмент не принимает обратную связь и как возникает выученная беспомощность в командах.
Читать