Предпринимателям нужна не только стратегия, но и опора
Размышления о том, как внутреннее состояние владельца влияет на бизнес: почему встречи с командой откладываются и как психологическая опора даёт ясность и энергию для роста.
Размышления о том, как внутреннее состояние владельца влияет на бизнес: почему встречи с командой откладываются и как психологическая опора даёт ясность и энергию для роста.
Личный опыт: как автор объединяет гештальт-подход (с 2016) и бизнес-консалтинг, работая со структурой и внутренними процессами владельца и команды.
Короткий выпуск подкаста «Инспирантрура» о ролях в бизнесе и способе их распутывания. Доступно на Mave, Яндекс.Музыка и Apple Podcast.
Описаны четыре уровня управления — ручное, по показателям (KPI), по отклонениям и по целям — и контексты их применения.
Дополнение к вчерашнему посту: список «спецэффектов», которые указывают на токсичный климат внутри компании.
Чек‑лист признаков токсичной корпоративной культуры: снижение вовлечённости, выгорание, конфликты, текучесть и проблемы в клиентском обслуживании.
Наташа — психолог и бизнес‑консультант, рассказывает о психологии управления, командах, подкасте и рубриках канала; ссылки на профили и услуги.
Краткая разборная схема Билла Торберта: семь логик лидерства — от оппортуниста до алхимика, их фокус и примеры в управлении.
Короткая притча о молодом индейце Белое Перо: вождь учит отпускать мёртвую лошадь и выбирать новую, чтобы жить в мире живых.
Разбор причин тревожности, выгорания и одиночества у предпринимателей; тезисы об автономии, финансовом стрессе и системном подходе.
О том, почему молчание в команде — не проблема, а симптом страха, бессмысленности или защиты и к каким последствиям это ведёт.
Краткое размышление о принятии и необходимости смотреть проблемам в лицо: цитата Джеймса Болдуина и комментарий автора, релевантный теме управления и психологии.
Краткое объяснение теории Фредерика Херцберга: гигиенические и мотивирующие факторы, их влияние на удовлетворённость от работы.
Три практики для руководителей: прямая коммуникация, оперативная обратная связь и честное «я не знаю», чтобы снизить напряжение и повысить доверие в команде.
Признаки, когда усталость превращается в выгорание: 10 симптомов и ссылки на тесты (тревога, депрессия, эмоциональное выгорание).
Как структурировать проблемное поле компании по категориям — финансы, процессы, персонал, рынок — и выбрать 2–5 приоритетов для решения.
Разбор, как сдвинуть фокус с проблемы на решение: отделять факты от интерпретаций, выписывать гипотезы и шаги. Пример — «нет нормальных людей».
Заметки с Amoconf: обновления в AmoCRM, обсуждение ИИ в бизнесе и выступления (Максим Валецкий, Седа Каспарова и др.), пару слайдов.
Короткий разбор квартального прогноза ИНП РАН и Института психологии РАН: рост депрессии и тревоги, экономические страхи и последствия для клиентов и сотрудников.
Разбор явления «молчаливое увольнение»: признаки, причины (выгорание, токсичное руководство, отсутствие роста) и последствия для бизнеса с упоминанием Gallup.