Неадекватные цели
Размышления о больших, кажущихся нерациональными целях — от яхты до дорогих часов — и о том, каким ты станешь в процессе.
Я — продюсер онлайн‑школ и предприниматель: строю команды чемпионов, воронки и отделы продаж, масштабирую проекты x3–x10. Делюсь рабочими методиками, тестами и кейсами без воды — от работы с нейросетями и найма маркетолога и РОПа до декомпозиции прибыли и ROMI. Если ваш проект застрял на плато — здесь вы найдете понятные шаги, как выйти на новый уровень.
Размышления о больших, кажущихся нерациональными целях — от яхты до дорогих часов — и о том, каким ты станешь в процессе.
Пошаговый план найма: от размещения вакансии на hh и анкеты до тестового задания, оценки системности и выбора лучшего кандидата.
Кейс: наставничество привело в аккаунт ~5,5 тыс. подписчиков без затрат на трафик — ключевое действие заняло 20 минут.

Кейс: расстались с экспертом перед баттлом; провели баттл, +2000 подписчиков по 75₽; продавали без эксперта и получили 5+ млн руб. в октябре.

Разбор кейса: вебинарная воронка на холодном трафике — регистраций и заказов не стало меньше, изменилась цена трафика; показатели школы маркетплейсов.

Часть 1: рассказ о проекте по обучению риэлторов зарубежной недвижимости, офлайн‑мероприятии на 500 человек и росте продаж свыше 100 млн.
Разбор онлайн‑школ: «умные» и «красивые», 5 этапов роста и 30+ инструментов для масштабирования x5–x10.
Утренние ритуалы, планерки по понедельникам и подход к мотивации команды; упоминается медитация от Пети Осипова.
Размышления о том, как страх ошибки тормозит рост — опыт выхода от 50–100к до 1+ млн через работу с мышлением.
Портрет руководителя‑чемпиона: 6 пунктов — инициативность, самостоятельность, ответственность, системность; о найме и масштабировании проектов.
Автор объясняет выбор ниши через объём рынка и приводит пример выхода на Wildberries — искать не уникальное, а востребованное.
Кейс Дениса Елагина о запуске онлайн‑школы с 0 до 500 млн за 2,5 года: реклама, отдел продаж, продукт и делегирование как ключевые факторы.