В инфобизнесе партнерство продюсер + эксперт это самая хрупкая часть бизнеса, и при этом, один из самых ценных активов.
Не говорим сейчас про проекты где продюсер и эксперт в одном лице.
Чем надежнее партнерство, тем больше потенциальный масштаб проекта.
Потому что настоящий масштаб это всегда про долгосрочные стратегии, а значит и отношения должны быть долгосрочными. А долгосрочными = надежными они будут если, как минимум, есть доверие и безопасность.
Во всяком случае, все ТОПовые проекты которые я знаю, где есть партнерства - это не мимолетные встречи. Чаще всего партнеры там знакомы/работали достаточно длительное время.
Несколько личных рекомендаций из моего опыта, а он был очень разнообразный:
- - Тщательно выбирать с кем строить полноценное партнерство. Если есть сомнения по внутреннему отклику, то поискать еще.
- - Ценить отношения и вкладываться в их укрепление. (сам учусь этому)
- - Не создавать партнерства там, где можно договориться о сотрудничестве по другому.
Особенно сложно когда продюсер- предприниматель по мышлению идет в партнерство с экспертом НЕ предпринимателем. Даже если это супер классный специалист, управлять бизнесом должны предприниматели. Отсюда идет следующий пункт.
- Разделить понятия: деньги/доли и управление бизнесом.
Если делите прибыль 50/50 то это НЕ значит что и решения должны приниматься 50/50.
