Ограничения «здравого смысла» в бизнесе

Мыслить и решать как топ-менеджер. Канал о стратегии, управлении и карьерном росте для амбициозных специалистов и руководителей в маркетинге, продажах и управлении продуктом. Учим видеть бизнес с высоты и принимать решения, которые создают реальную ценность. Всё через разбор реальных кейсов, управленческие модели и практические алгоритмы. Ваш ресурс для перехода от тактического исполнения к стратегическому управлению. «Корпоративная Доктрина».

здравый смыслинновациименеджмент

Мы часто апеллируем к «здравому смыслу», подразумевая способность делать практичные и логические выводы на основании имеющейся информации, без лишних эмоций и предрассудков.

Этот инструмент часто используется как универсальное средство для решения проблем и оценки ситуаций. Однако, полагаться на «здравый смысл» в качестве основного подхода в бизнесе, может быть рискованно.

Дело в том, что «здравый смысл», помимо опыта, связан с особенностями мышления, воспитания, образования, культуры каждого отдельного человека. Поэтому то, что кажется “здравым” одному, может показаться абсурдным другому.

Для предпринимателей, которые начинают свой путь в новой для себя области или расширяют свою деятельность, «здравый смысл» может оказаться не самым надежным помощником. Опыт полученный в одной сфере, может оказаться не актуальным в другой, а то, что работает на малом предприятии, не всегда эффективно при его масштабировании.

Инновации и «здравый смысл» - не совместимы, поскольку последний ограничивается прошлым опытом, консервативен и поддерживает сложившийся порядок вещей. Всё вместе препятствует появлению новых идей и более эффективных подходов.

«Здравому смыслу» свойственно упрощать сложные ситуации, для того, чтобы сделать их понятными и управляемыми, однако при этом, есть опасность упустить важные детали. Наше сознание стремится к комфорту и избегает рисков, поэтому в какой-то степени «здравый смысл» выполняет защитную функцию. Да, он страхует нас от повторяющихся ошибок, но при этом, ограничивает возможность думать нестандартно, и находить решения за пределами привычных шаблонов.

Мир меняется гораздо быстрее, чем мы успеваем к нему адаптироваться. Чтобы не оказаться в трудном положении важно развивать в себе способность критически оценивать собственные предположения, видеть общую картину, прогнозировать будущие тенденции, определять и учитывать ключевые факторы. В конечном итоге, ключ к успеху — найти правильный баланс между проверенными методами и готовностью к восприятию новых идей.

#менеджмент

Чёрно-белая карикатура: птица стоит у шоссе и спрашивает, как попасть на другую сторону; другой персонаж в ответ улыбается и даёт ироничный ответ.
Карикатура про парадокс разговора «как попасть на другую сторону».

Читайте так же