Мой мозг отошел от лихорадки денге, поэтому делюсь своим прогнозом в мире российской работы в 2022 году.
- 1. Все продолжат гонятся и переплачивать разработчикам. Этот технологический пузырь будет только ширится и лопнет не скоро. Это сильно повлияет на проджектов, продактов, маркетологов, копирайтеров и другие профессии задействованные в продуктах. Эти люди начнут терять смысл в работе, потому что лишатся скорости проверки гипотез, сделанная ими работа будет откладываться месяцами, так как будет копиться технологический долг у продуктов. Эта «работа в стол» будет особенно ощущаться в небольших проектах, где может быть недостаток ресурсов, поэтому крупные экосистемы будут привлекать хороших специалистов продуктового и менеджерского блока гораздо дешевле, продавая задачи и то, что процессы вообще идут, а не стоят.
- 2. Ажиотаж вокруг выгорания на работе немного притупиться. Главной темой 2022 станет не сам факт пережитого выгорания тобой или кем-то (тут кажется накоплена критическая масса примеров вокруг), а как настраивать рутину так, чтобы не выгорать и продолжать работать, так как уходить каждый раз в отпуск или идти искать для себя новые смыслы в профессии, не все могут позволить экономически, а также это не всегда приносит удачный результат.
- 3. Крупные компании и классные игроки рынка продолжат искать супер звезд на управленческие вакансии. Потому что при массовой потере технологической скорости, исходу качественных людей из-за потери смыслов — тот, кто может собрать людей в кучу, и от кого просто так не уходят, будет главным золотом. Звезды обладают уникальным набором личных качеств и опытом не всегда из одной индустрии. То есть эти люди более адаптированы к переменам. Одна звезда может собой заменить 3-х человек, и это не вопрос экономии для компании, просто так проще держать в узде продукт или его составляющие. Перекупить звезд будет сложно и дорого, поэтому тем, кто бодрый и подает надежды, дадут кредит доверия на вырост и потенциально особые условия труда. Никакой справедливости — «все равны» ждать не стоит. Тот кто приносит компании очки и снимает головняк найма, тот и получает весь куш.
- 4. Продолжится рост индивидуальных специалистов и контрбьюторов. Когда компания будет нанимать не агентство, а одного человека, который ведёт проект, но не является ее сотрудником. Это обеспечивает качество результата, но при этом никого не сдерживает локациями и бюрократией документов. Продолжение тренда на человека-профессию.
- 5. Карьера - все больше личное дело самого человека, а не компании. Главной войной нормальных компаний станет война за таланты. Но родить из себя талант надо будет самому, причем в условиях, где ты работаешь удаленно или в гибриде. Компания в лучшем случае предоставляет ресурсы в виде переобучения и интродакшена. Чтобы расти в таких условиях потребуется лучшее понимание себя и своих опытов, больше коммуникации с коллегами письменно и навыков нетворкинга; При этом более осознанный подход к себе неминуемо приведёт к снижению лояльности к самим компаниям. Где есть интересные задачи и люди - там и хорошо какое то время. Лояльность в стиле «я же тут так давно работаю» начнет быть актуальной только для крепкого средняка, которому страшно двигаться и менять место работы из-за страха потенциального отказа.