Сотрудник соглашается с руководителем, но продолжает делать по-своему?
Сильный специалист выполняет план, но разрушает отношения в команде?
Подчинённый постоянно спорит, жалуется или перекладывает ответственность?
После обратной связи сотрудник оправдывается, обижается или обвиняет коллег?
Требования выполняются только под постоянным контролем?
В таких ситуациях руководитель снова объясняет требования, усиливает контроль или начинает думать об увольнении. Но один и тот же подход не работает со всеми. Сначала нужно понять, с каким типом сложного поведения вы столкнулись и как на него воздействовать.
❤️ 19 ноября в Новосибирске Максим Батырев проведёт мастер-класс «Управление сложными подчинёнными».
В основе программы — более 15 лет личного опыта управления и реальные ситуации из российских компаний. За один день участники разберут разные типы сложных сотрудников и способы работы с каждым из них:
- ❤️ как добиваться выполнения договорённостей;
- ❤️ как проводить разговоры, после которых меняется поведение;
- ❤️ как пресекать манипуляции, саботаж и постоянные оправдания;
- ❤️ что делать с сильным, но токсичным специалистом;
- ❤️ как понять, сотрудника ещё можно изменить или пора расставаться.
Мастер-класс поможет выбрать подход к конкретному сотруднику, сократить время на конфликты и постоянный контроль, сохранить рабочие правила и результат всей команды.
📍 Следите за нашим расписанием, чтобы ничего не пропустить
Дискуссия