Почему руководителю приходится доделывать работу

Мы — «Харизма», центр бизнес‑мастерства. Собираем сильных спикеров и делимся прикладными инструментами: продажи без саботажа, маркетинг, который приносит деньги, ИИ, который работает на бизнес, и культура, которая удерживает команду. Коротко, по делу и с практикой, которую можно внедрить завтра.

управлениекачество работымастер-класс

Проверить факты, найти ошибки, уточнить выводы — всё это возвращается к вам. Формально задача выполнена, но времени на проверку и исправления уходит почти столько же, сколько на самостоятельную работу.

❤️ Как договориться о качестве работы и сохранить ответственность за сотрудником? Этому Максим Батырев уделит внимание на мастер-классе «Управление сложными подчинёнными» — 19 ноября в Новосибирске.

В программе — как устанавливать рабочие правила, готовиться к сложным разговорам и проверять, что после них действительно изменилось. Это помогает руководителю последовательно действовать в ситуациях, которые нельзя решить ещё одним замечанием.

Максим Батырев обновляет программу и готовит новый материал, поэтому встреча будет полезна и тем, кто уже читал его книги. Смотрите видеоприглашение, где он рассказывает, какие управленческие задачи разберёт с участниками.

📍 Следите за нашим расписанием, чтобы ничего не пропустить.

топ-клуб | аренда | мы в Max | стать партнёром

Дискуссия

Ульяна
Как точно сказано! Иногда лучше сразу выстроить правила, чем потом всё переделывать 😊
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же