Сотрудник соглашается, но делает по‑своему. Сильный специалист провоцирует конфликты, а расставаться с ним страшно. При этом планы приходится пересматривать, и команда ждёт от вас ответов, которых у вас пока нет.
19 и 20 ноября в Новосибирске — две программы Максима Батырева для собственников и руководителей.
- 🟠 19 ноября — «Управление сложными подчинёнными»
Как добиваться результата, если разговоры повторяются, а поведение сотрудника не меняется?
Разберём типы сложных подчинённых и подходы к каждому: как реагировать на манипуляции, саботаж и постоянные оправдания, работать с сильными, но токсичными специалистами. Обсудим, как определить, кого ещё можно развивать, а с кем пора расставаться.
- 🟣 20 ноября — «Жить и управлять в эпоху неопределённости»
Как управлять командой, если сами не знаете, что будет дальше?
Разберём, на что опираться при нехватке данных, как объяснять решения и сохранять доверие людей без пустых обещаний. Поработаем с собственной устойчивостью и принципами управления, которые помогают команде адаптироваться к изменениям без постоянного ручного контроля.
Максим Батырев — автор бестселлеров «45 татуировок менеджера» и «45 татуировок продавана».
Выберите программу под свою задачу или тариф «Два дня», чтобы разобрать сложные ситуации с сотрудниками и пересмотреть свой подход к управлению в неопределённости.
→ Посмотреть программы и выбрать участие: https://clck.ru/3Vwp23
Дискуссия