Вы ставите ему задачу — он перечисляет причины, по которым выполнить её не получится. Уточняете условия, предлагаете другой подход, но на следующей встрече разговор начинается заново. При этом среди его возражений может быть и реальный риск.
Как понять, когда стоит прислушаться, а когда недовольство уже мешает работе?
❤️ 19 ноября в Новосибирске Максим Батырев проведёт мастер-класс «Управление сложными подчинёнными». Участники разберут разные типы сложного поведения, работу с манипуляциями и саботажем, трудные разговоры и ситуации, в которых нужно решить: развивать сотрудника или расставаться с ним.
Начать знакомство с темой можно с главы «Негативщики/пессимисты/нытики/ворчуны» из книги Максима Батырева «Управление сложными подчинёнными».
🎁 Получить главу бесплатно можно уже сейчас на сайте программы. Забирайте материал, чтобы разобраться в знакомой ситуации.
📍 Следите за нашим расписанием, чтобы ничего не пропустить.
Дискуссия