Я не понимаю, хороший я специалист или нет?

Я — Кирилл Поляков, 15 лет строю цифровые продукты и управляю ИТ-командами. Пишу о том, как расти в должности и доходе, выходить из операционки, наводить порядок в метриках и процессах без выгорания. Только практические кейсы, управленческие инструменты и честные выводы из реального опыта C‑level. Если хотите системности и роста — заходите.

продактгрейдызарплата

Звучит по-блогерски, но это так — каждый третий продакт, с кем я общаюсь задается этим вопросом ⬆️

Или «Я 3 года в этой должности, могу ли уже смотреть на 1-2 грейда выше?»

Для тех, кто придет на эфир с разборами завтра, я отправлю pdf-ку, где собрана актуальная информация на 2025 год с грейдами, сколько лет в среднем нужен опыт для перехода выше и вилками зарплат

Сможете посмотреть и сравнить, а вы вообще в рынке или нет

Зарегистрироваться ➡️ тут

Фрагмент PDF‑таблицы «Ступени, опыт и зарплата 2025» с уровнями продукта (Intern, Junior PM, PM, Senior, Product Lead) и размытыми цифрами вилок зарплат.
Фрагмент PDF‑отчёта с грейдами и вилками зарплат продактов в 2025 году.

Дискуссия

Ekaterina Korsun
Кирилл, приветствую. Запись будет? В 17.00 не смогу. А тема и ваша подача, откликается.
Анна Наркевич📃 Страхование жизни/💖 Т-Игры
Я тоже не понимаю. Плохой ли специалист я. Или норм🙈
Кирилл Поляков
Анна Наркевич📃 Страхование жизни/💖 Т-Игры
Я тоже не понимаю. Плохой ли специалист я. Или норм🙈
Тут главная идея в том, что даже если специалист не сильный (например он только начал свою карьеру) то можно сказать что он плохой специалист? скорей нет. Просто он еще зеленый)) а вот если он делает свою работу по своему уровню плохо то да, можно. Тут важно чтобы человек нужного уровня был на работе с потребностью в человеке такого уровня
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же