Моя группа X2 ловит инсайты от первых занятий

Я — Кирилл Поляков, 15 лет строю цифровые продукты и управляю ИТ-командами. Пишу о том, как расти в должности и доходе, выходить из операционки, наводить порядок в метриках и процессах без выгорания. Только практические кейсы, управленческие инструменты и честные выводы из реального опыта C‑level. Если хотите системности и роста — заходите.

c-levelрезюмекарьера

И мне нужна ваша помощь

На программе сейчас собралась айтишная тусовка: продакты и проджекты из застройщиков и банка-гиганта на букву А

Ребята пришли с запросами:

  • Понять куда я хочу расти
  • Какие у меня главные скиллы и компетенции
  • Как стать управленцем C-level: на уровне мышления и управленческих компетенций

Короче, классический запрос переросших свою роль управленцев)

И вот что их зацепило больше всего

Когда мы начали разбирать прикладные кейсы из практики и сравнивать, как мыслит продакт и как мыслит управленец C-level, ребята увидели разницу и поняли, что именно им нужно прокачивать

➡️А потом мы перешли к пересборке резюме

И всех накрыло от того, что пересобрать резюме — это вообще не про резюме!

Это про понять «кто ты» и пересобрать себя! Какой твой опыт самый ценный. Что в каждом месте работы было реально важным, а не просто строчка «отвечал за продукт». Как структурно составить резюме чтобы еще переосмыслить опыт и легко вспомнить любой свой кейс.

Вот тут у всех начались прозрения

Зачем я это рассказываю

Хочу докрутить программу. Сделать её точно под запросы тех, кто работает в ИТ

🔥И мне нужна ваша помощь

Если вы продакт, проджект, аналитик или развиваетесь в айти на других должностях — заполните, пожалуйста, небольшую анкету о вашей работе и карьере

Займёт 5-7 минут

А в подарок за заполнение я пришлю вам видео из одного из уроков текущей группы

➡️Там я по полочкам разбираю несколько управленческих компетенций именно C-level. Те самые, от которых ребята ловили инсайты

Это конкретный разбор как мыслить и действовать на следующем уровне, с реальными примерами

Видео сейчас в монтаже, поэтому пришлю во вторник или среду в личку каждому, кто заполнит анкету

Ссылка на анкету: https://forms.yandex.ru/u/699effe9d04688068ad18a49

Заполняйте, буду благодарен 👍🏼

Иллюстрация слайд‑стиля «Умение защищать команду и держать границы», карточки с пояснениями о безопасности команды и персонаж, объясняющий компетенции.
Слайд из урока про защиту команды и управленческие признаки саботажа, иллюстрация выступающего перед командой.

Читайте так же