Есть такая методология как Agile (аджайл), про которую только ленивый не говорил. Так вот методология эта применяется для управления задачами и проектами, преимущественно в IT (информационных технологиях). Но сам принцип спринтов безмерно хорош - он позволяет делать продукт гибким - менять его быстро, в зависимости от изменений рынка. В чем главные его плюсы для меня:
- Спринт - это 1 или 2 недели (зависит от типа задач и договорённостей на старте), а это быстрые результаты (или их отсутствие)
- Работать в спринте, значит не брать в течение этого периода других задач, кроме тех, что были взяты на старте
- Главное - люди, а не процессы. Лучше работающий продукт, чем крутая документация.
...Много есть статей на эту тему и на vc и на rusbase, читайте там подробней.
А я расскажу что нашёл. Нашёл статью, в которой автор адаптировал Notion для ведения спринтов для себя любимого, а не для процессов в компании. И это крайне интересно попробовать. Я заполнил шаблон под себя, старт сегодня, окончание через 9 недель. Зафиксировал цели и побежал) посмотрим что из этого получится. Статья - https://vc.ru/amp/77502
Гипотезы:
- Этот подход поможет сфокусироваться на моих целях
- Это дисциплинирует меня в еженедельных привычках (пить воду, ходить на спорт...)
- Спринты помогут проводить рефлексию через ретроспективу (запоминать что я сделал за неделю, как мне от этого, что можно сделать лучше)
А что используете вы, для ведения задач?
