Про то, как собрать сбалансированную команду

Я — Кирилл Поляков, 15 лет строю цифровые продукты и управляю ИТ-командами. Пишу о том, как расти в должности и доходе, выходить из операционки, наводить порядок в метриках и процессах без выгорания. Только практические кейсы, управленческие инструменты и честные выводы из реального опыта C‑level. Если хотите системности и роста — заходите.

командаDISCтест Хогана

Начинал рассуждение в этом посте, перечитайте

Что делать дальше?

  1. Во-первых, стоит опереться на одну из существующих методологий типирования личности, например, DISC или тест Хогана
  2. Во-вторых, протипировать команду и понять, каких типов личностей и ролей не хватает и целенаправленно найти их

Хороший аналог про команду для тех, кто играет в компьютерные игры — игры, где есть танк (воин), лучник, маг, хилер (врач) и разведчик

Отлично, когда у вас такая команда из узкоспециализированных игроков. Только все вместе они имеют большую силу, а не каждый в отдельности

5 хилеров не сделают вам результат 😉

Если в команде все одинаково умные, с одинаковым бэкграундом, умеют писать презентации на 40 слайдов и обожают notion — это не команда. Это кружок

Собирайте такую, где один любит систематизировать, другой — врывается в хаос и что-то вытаскивает, третий — делает по инструкции и не пропускает баги

Пиксельная иллюстрация пяти персонажей с подписями Tank, Archer, Mage, Healer и Scout — аналогия ролей в команде.
Ролейная аналогия: танк, лучник, маг, хилер, разведчик.

Читайте так же