Есть люди, которые говорят: «Так у нас принято». Или «Мы так привыкли».
А потом удивляются, почему ничего не работает
Когда я захожу в проекты, первое, что делаю — не смотрю «как принято». Смотрю, как можно сделать по-другому. Иногда даже наоборот
В одной компании я поменял последовательность встреч: сначала обсуждаем метрики, потом — идеи
Только этим сдвинул результат на 20% вверх за квартал. Просто потому, что идеи начали рождаться на данных, а не на ощущениях
Привычное — не всегда эффективное. Сначала думаем. Потом действуем
