Как расти из продакта в CPO и почему путь не линейный

Я — Кирилл Поляков, 15 лет строю цифровые продукты и управляю ИТ-командами. Пишу о том, как расти в должности и доходе, выходить из операционки, наводить порядок в метриках и процессах без выгорания. Только практические кейсы, управленческие инструменты и честные выводы из реального опыта C‑level. Если хотите системности и роста — заходите.

cpoпродакткарьера

Очень крутой вопрос, как обещал, записал #подкаст номер 6

Внутри:

  1. 1. У каждого свой профиль и «базовая школа»

    — Понимание, откуда ты вырос, помогает спроектировать грамотный маршрут роста

  2. 2. Когда лучше менять работу

    — Самые благодарные периоды для поиска новой роли

  3. 3. Что важно для роста в CPO

    • — Какие софты критичны
    • — Как мыслит нанимающий менеджер
    • — Полезное упражнение
  4. 4. Харды, которые обязаны быть

    • — Целеполагание
    • — Понимание ключевых продуктовых метрик и процессов
    • — Умение мыслить как руководитель
  5. 5. Можно перескочить через роль и как

  6. 6. Смотрите шире, чем одна должность

  7. 7. Про программу развития

    — В ближайшее время выйдет образовательный продукт по карьерному росту: как прокачать софты, харды, мышление и выйти на доход х2 за год.

Если было полезно — дайте знать 🔥

Ваши вопросы — это лучшая обратная связь, и я продолжу делать такие разборы

Дискуссия

sofia romanuk
Кирилл, спасибо тебе большое 🙏 Да, очень полезно! Заставил задуматься, действительно можно смотреть сильно шире
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же