ИБД. Имитация бурной деятельности

Я — Кирилл Поляков, 15 лет строю цифровые продукты и управляю ИТ-командами. Пишу о том, как расти в должности и доходе, выходить из операционки, наводить порядок в метриках и процессах без выгорания. Только практические кейсы, управленческие инструменты и честные выводы из реального опыта C‑level. Если хотите системности и роста — заходите.

имитация бурной деятельностимини-циклыобратная связь

Часто вижу в проектах одну и ту же картину. Все чем-то заняты. Все шуршат. А результата нет

Потому что чаще всего нет системной обратной связи. Люди что-то делают, но никто не проверяет, к чему это ведет

Я для себя нашел простое решение — ввести цикл:

задача → действие → обратная связь → корректировка → снова задача

Я называю это мини-циклами эффективности. Без них проекты начинают жить своей жизнью и все это ведёт к бардаку

А ваша ключевая роль в этом процессе —постоянно следить, что все эти циклы выполняют бизнес цели. Иначе это опять ИБД 😁

Пиксельный мем: улыбающийся пожилой мужчина (Hide the Pain Harold) с поднятым большим пальцем и подписью о назначении ответственного.
Мем про совещание и имитацию активности в проектах.

Читайте так же