Тренинг по публичным и не публичным выступлениям

Я — Кирилл Поляков, 15 лет строю цифровые продукты и управляю ИТ-командами. Пишу о том, как расти в должности и доходе, выходить из операционки, наводить порядок в метриках и процессах без выгорания. Только практические кейсы, управленческие инструменты и честные выводы из реального опыта C‑level. Если хотите системности и роста — заходите.

публичные выступлениятренингобратная связь

Публикую часть отзывов 👆🏼 рад быть вкладом

Почему я вообще решил провести тренинг?

Кажется, я за последние годы провёл уже несколько сотен публичных выступлений.
И, по ощущениям, ещё тысячу не публичных внутри компаний, перед соседними отделами, в проектных группах

Накопился большой опыт, который захотелось не просто передать, а сделать продолжением и моего развития

Потому что в процессе обучения я сам развиваюсь сильнее всех. Вот парадокс

Когда работаешь с группой, начинаешь видеть:

  • как думают разные люди,
  • какие психотипы как реагируют на сцену,
  • какие страхи всплывают и как они их преодолевают,
  • и как постепенно становятся спокойнее, увереннее, растут

И я понимаю:
в момент, когда они учатся, я тоже становлюсь лучше — как руководитель, как спикер, как человек

Это такая маленькая миссия: сделать мир чуть лучше, а людей — чуть счастливее

Каждый год меняется набор вызовов, с которыми люди приходят решать свои задачи и такие тренинги — это обмен опытом, где аудитория учится навыкам, которых у неё пока нет, а я узнаю, что сейчас болит у людей в реальной работе и думаю, что могу сделать как руководитель, чтобы им помочь

Заряжаюсь от этого большой энергией 🔥 Спасибо всем, кто был на тренинге

А кто не был, но хотел бы как-то повзаимодействовать, есть еще 1 место на личный созвон, кто готов, пишите сюда 👉 @polyakov_kirill

Скриншот отзывов участников в Telegram с благодарностями и заметками о ключевых инсайтах тренинга по выступлениям, зелёный фон чата.
Скриншот отзывов участников тренинга в Telegram.
Фрагмент чата с детальными комментариями участников о формате тренинга, полезных лайфхаках и подаче информации, видна структура сообщений.
Отзыв с конкретными примерами полезных приёмов и формата.
Скриншот с благодарностями и упоминаниями о подходе Helicopter View и примерах one-page, участники отмечают практичность материала.
Отзывы об используемых методиках (Helicopter View, one-page).
Чат-скриншот, где участники отмечают развитие голоса и работу с возражениями, а также тренировки на «злых охранниках».
Отзыв про голосовую работу и отработку возражений.
Фрагмент переписки участников с перечислением того, что запомнилось: структура выступления, визуалы, цели аудитории и one-page для презентаций.
Конспект ключевых выносов участников тренинга.
Скриншот короткого отзыва: участник отмечает фасилитацию активности, открытые блоки и взаимодействие команды в процессе тренинга.
Похвала за фасилитацию и вовлечение команды.
Фото-скрин с перечислением примеров и рабочих приёмов из тренинга, участник выделяет примеры для работы со сложной аудиторией.
Примеры из практики и разбор сложных ситуаций на тренинге.
Скрин переписки с итоговым отзывом: полезная подача, подробные объяснения блоков и лайфхаки по повышению голоса и работе с возражениями.
Итоговый положительный отзыв о подаче и содержании тренинга.

Читайте так же