Если вы постоянно решаете за сотрудников их задачи, принимаете все решения сами и не можете вырваться из операционной рутины, значит, нет системы управления.
Но есть и хорошая новость: конечно, это всё решаемо!
Разберём 3 шага, которые помогут вам выстроить эффективную работу и освободить своё время⬇️
Шаг 1. Управляйте на основе показателей
Определите KPI для каждой должности, чтобы сотрудники понимали, по каким критериям оценивается их работа.
Без чётких цифр нельзя управлять ни одним бизнесом. В этом вопросе вам всегда поможет отчёт по аналитике KPI.bi⬅️
Шаг 2. Вкладывайтесь в обучение сотрудников
Развитие персонала — это не расходы, а инвестиции в вашу свободу, спокойствие и репутацию. Вовлечённые и компетентные сотрудники способны взять на себя больше ответственности, разгружая вас от рутинных задач. Регулярные тренинги, наставничество, курсы — всё это поможет вырастить сильную команду.
Шаг 3. Воспитывайте заместителей
Не ждите, что в ваш салон красоты или барбершоп придут идеальные сотрудники. Растите их внутри! Делегируйте инициативным сотрудникам, обучайте их управленческим навыкам, постепенно передавайте ответственность. Это позволит вам не участвовать в каждом процессе лично.