Деньги, конечно, важны. За счёт них мы и живем. Но в реальности они не закрывают всё. Если бы только зарплата удерживала и вовлекала людей — в компаниях не было бы выгорания, текучки и «формального отношения» к работе. Во всем важен баланс материального и морального. Вот именно ко второму пункту и относится нематериальная мотивация.
🔥⬆️Чтобы было проще выбрать свои варианты такой мотивации, мы подготовили файл с 50 вариантами нематериальной мотивации.
Для чего она нужна бизнесу?
- Чтобы люди брали ответственность за свою работу
Когда у сотрудника есть ощущение значимости и влияния, он думает не «что мне сказали», а «как сделать лучше».
- Чтобы удерживать сильных сотрудников
Опытные специалисты уходят не только из-за оплаты труда. Чаще — из-за отсутствия роста, признания и обратной связи.
- Чтобы снизить выгорание
Постоянная работа «за бонус» быстро истощает. Нематериальная мотивация даёт ощущение стабильности и развития, поддержки и тепла.
- Чтобы команда работала как система
Когда есть понятные правила, признание результатов и прозрачные ожидания, работа перестаёт держаться на ручном контроле.
Что НЕ является нематериальной мотивацией
- абстрактная похвала «вы молодцы»
- разовые поощрения без системы
- давление под видом «мотивации»
Это создаёт скорее тревожный фон, но не влияет на рост результатов.
Что работает на практике
- понятные цели и ожидания
- регулярная обратная связь
- признание результата
- вовлечение в решения
- показывать рост и поощрять профессиональное развитие
Нематериальная мотивация нужна, чтобы бизнес был устойчивым. В компаниях, где у людей есть смысл, признание и ясность, результат держится без постоянного контроля. И срок работы сотрудника в компании увеличивается, что позволяет компании иметь высокую репутацию и быть привлекательной для новых кандидатов🤓
