«Подразделение» — это условное определение, которое совсем не означает формирование нового отдела из штатных специалистов.
Такое как бы подразделение может вообще не включать отдельных сотрудников. Это скорее рабочая или проектная группа, состоящая из текущих специалистов, которые лишь частично участвуют в проекте, следуя своим ролям.
Не путайте с ролевыми играми…
Такой рабочей группе не нужен начальник. Конечно, управлять задачами, направляя участников группы, безусловно придётся, иначе они пойдут не туда делать не то. Однако в иной форме — по модели «experts leading experts»*
*Только недавно узнал, как правильно называется управленческая модель, которую использует Google, а мы по наитию применяем последние лет пять. Жаль, что поздно поняли.
Проще говоря, собираем группу лиц по предварительному сговору. В составе двоих-троих текущих специалистов, занятых на четверть, и одного фрилансера на пол полной ставки. Чтобы по цене лендоса от мелкого маркетингового агентства выпускать 2–3 продуктовые страницы в 4–5 раз быстрее…
