Простой, но эффективный инструмент управления — индивидуальные отчётные совещания, проводимые на регулярной основе. Вроде ничего сложного, а сколько плюсов:
- Руководитель в курсе текущей работы сотрудника.
- У сотрудника не остаётся неразобранных задач и вопросов.
- Высший руководитель всегда может проверить работу обоих.
- При наличии регламента, работу можно передать коллегам.
- Трудозатраты всего один час в неделю.
Главное не забывать и не забивать https://youtu.be/YWShaWPnYGQ