11 моих квалификационных вопросов на собеседовании HR BP

Нарисуйте (на доске или бумаге) организационную структуру компании в которой работали. Выбираем компанию из послужного списка кандидата.
Опишите отдельное подразделение с ЦКП по каждой должности. Приведите другие примеры. Выбираем из оргструктуры.
Опиши портрет сотрудника, включая финансовую мотивацию, претендующего на конкретную должность в выбранном подразделении.
Опишите процесс найма сотрудника на конкретную должность в выбранном подразделении. Приведите другие примеры.
Опишите процесс адаптации нового сотрудника на конкретной должности в выбранном подразделении. Приведите другие примеры.
Приведите примеры взаимодействия между подразделениями компании. Как Вы влияли на взаимодействие между сотрудниками разных подразделений?
Приведите примеры развития корпоративной культуры. Как это влияло на результат работы сотрудников?
Приведите примеры развития HR-бренда компании. Как это влияло на работу компании?
Какой бюджет выделялся компанией на HR-направление? Как Вы им распоряжались?
Приведите примеры оптимизации фонда оплаты труда. Как это повлияло на прибыль компании?
Покажите примеры и выдержки организационной политики (базы знаний) компании. Во избежание разглашение коммерческой тайны, данные можно обезличить.

Азбука рекрутинга или как выстроить очередь из желающих у вас работать. Бесплатный обучающий курс для предпринимателей и руководителей.