Рабочие лайфхаки для увеличения конверсий

Авторский блог Тараса Алтунина. О том, как привлекать В2В клиентов через Email Outreach, LinkedIn, контент-маркетинг и личный бренд В2В лидген для вашей компании: salesnotes.ru По рекламе: @Salesnotes_bot РКН: clck.ru/3FdZZh

конверсиисейлзлидоген

В дополнении к вчерашнему посту про метрики отдела продаж, 3 техники по увеличению конверсий

  1. 1) Коллега из отдела продаж с тобой на звонке. На переговоры с клиентом берем своего коллегу сейлза. Это уместно, когда на стороне клиента 3-4 представителя. Даже если он будет молчать, это все равно поможет вам увидеть картину переговоров шире.

  2. 2) Собственник / Топ менеджмент на звонке. На серьезные звонки можно привлекать при планировании переговором с ТОП клиентами. Такие персонажи может строить диалог как будто сделка уже совершена и сейчас он проделегирует дальнейшие шаги для оперативности на свою команду + как правило, продают они лучше рядового сейлза

  3. 3) Обмен лидами между сейлзами. Перед тем как отправлять безнадежных клиентов в Lost. Возможность нового захода новым сотрудником. Это как доп пуш, который более креативный, чем стандартный Follow up Особенное хорошо работает подмена сотрудника через гендерный фактор

Буду рад дополнить список вашими фишками, как вы увеличиваете конверсии в своих отделах продаж (с ссылкой на автора, разумеется). Пишите их в комментариях…

@Salesnotes

Дискуссия

Ilya Zimbitskiy
Третий пункт неприменим для долгого цикла продаж, особенно в моменте, когда уже было теплое взаимодействие. А иногда даже может вызвать реакцию в духе: "Вы что там, совсем опухли? Мы вам только что сказали, что работать не будем"
Станислав
Ilya Zimbitskiy
Третий пункт неприменим для долгого цикла продаж, особенно в моменте, когда уже было теплое взаимодействие. А иногда даже может вызвать реакцию в духе: "Вы что там, совсем опухли? Мы вам только что сказали, что работать не будем"
В полное работает, опробовано не раз.
Ilya Zimbitskiy
Станислав
В полное работает, опробовано не раз.
За шесть лет не встречал пока клиентов, готовых отказаться от заключенного контракта, если выбранный поставщик - не ты, и он не нарушает обязательств. По крайней мере не в первый год после подписания
Заметки продавца B2B Chat
Ilya Zimbitskiy
Третий пункт неприменим для долгого цикла продаж, особенно в моменте, когда уже было теплое взаимодействие. А иногда даже может вызвать реакцию в духе: "Вы что там, совсем опухли? Мы вам только что сказали, что работать не будем"
тут речь скорее про холодный контакт, когда условно, за одним сейлзом закреплен клиент Х. Но он на протяжении года так и не смог туда назначить встречу. И никто клиента Х из других сейлзов не берет, тк он же уже типа как закреплен за сейлзом 1. Вот в таких ситуациях, ротация раз в 3-6 месяцев вполне ок
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же