Про голый % с продаж и репутацию

Авторский блог Тараса Алтунина. О том, как привлекать В2В клиентов через Email Outreach, LinkedIn, контент-маркетинг и личный бренд В2В лидген для вашей компании: salesnotes.ru По рекламе: @Salesnotes_bot РКН: clck.ru/3FdZZh

голый процентрепутациясейлзы

Нет, это не пост про абсурдность встречного предложения (я бы ещё понял, если бы предложили оплату за лидов + % от продаж).

Но я бы хотел для любителей таких «уникальных предложение» подсветить один очень, казалось бы, очевидный момент, о котором они почему-то не думают.

Есть такое показатель у бизнесов как репутация и имидж. И сейлзы, которые работают на вас (которых вы хотите брать за голый % и вам пофиг что они из себя представляют) могут ооочень сильно подпортить вам эти показатели.

Вы «наняли» 10 сейлзов, которые со старта работают за голый %. Собеседований как таковых нет, тк вы платите только за результат (НЕ за сейлз действия и др).
10 горесейлзов ушли в рынок, продавая услуги вашей компании… То, как они презентуют вашу компанию, вам лучше бы никогда не слышать, тк нервные клетки не востанавливаются… Дальше продолжать не буду, тк логика, надеюсь, понятна.
Всегда думайте о том, кому можно доверять представлять ваш бизнес. За % ваш бизнес будут топить нулевые сейлзы / вчерашние таксисты и в этой схеме в итоге вы можете проиграть.

Но схемой % от продаж без оклада можно и умело. Я рассказывал об этом в этом видео. Там уже 2600 просмотров даже.

P.S. Ну и так как в скрине выше тоже не делайте пожалуйста. Не хочу уходить в дебри на вопрос «почему», но если кратко, это в том числе и про ваш имидж. Есть сценарии, где это можно реализовать, но там подход кратно лучше, чем на скрине))

@Salesnotes

Скриншот переписки с предложением оплаты в формате «процент от выручки» и деталями условий; сообщение в мессенджере на зелёном фоне, иллюстрация оффера.
Пример скриншота с оффером «работа за процент» — иллюстрация риска для имиджа компании.

Дискуссия

Michael
Тут наверно ситуация такая, что клиент совершенно не уверен в сейлзе и поэтому предлагает работать за процент. Естественно, если бы клиент видел в сейлзе перспективы, он бы предлагал больше фикса и меньше процент.
Andrew
Есть у нас один апологет голого процента, который построил отдел инхаус, без оклада, и даже масштабируется успешно. Но это скорее исключение.
Маркетинг FMCG Светланы Григорьевой
Неужели кто-то ещё работает за процент?))
Daniil Khrom
Только в агентствах недвижимости работает, на мой взгляд.
Max
Поделюсь своим опытом. Я работал на чистый процент без оклада почти 5 лет. Бизнес был подвержен сезонным колебаниям. Это сложно, требует самоорганизованности, планирования как продаж так и собственных финансов. Но мотивация продавать всегда зашкаливает, хотя я не приверженец втюхать по быстрому - работа в долгую с установлением доверительных отношений мой принцип. Конечно все это несколько энергозатратно с точки зрения психологии и равновесия, аднако на тот момент высокий процент перекрывал вышеуказанные недостатки
Антон Карцев | IT-решения для Бизнеса и HR
Так ты же не услуги аутрич сейлза предлагаешь? Бредовый запрос у них
Stan McDuck
Michael
Тут наверно ситуация такая, что клиент совершенно не уверен в сейлзе и поэтому предлагает работать за процент. Естественно, если бы клиент видел в сейлзе перспективы, он бы предлагал больше фикса и меньше процент.
Соглашусь. Тут, наверное, большинство продажников, а не владельцев бизнеса — поэтому такой скепсис к этому предложению. Хотя схема работы не новая совсем — та же CPA с работой на прямого рекламодателя. У продажника здесь есть сомнения, а не кинет ли меня этот партнер, так как нет гаранта в виде партнерской сети. Это — основной минус. И конечно, такая схема не подойдет новичкам — есть риск остаться без денег, так как лида привести не в состоянии. Поймите, владелец бизнеса помимо лидгена несет еще и кучу других костов и, возможно, 5% — это половина от маржинальности его бизнеса.
Заметки продавца B2B Chat
Stan McDuck
Соглашусь. Тут, наверное, большинство продажников, а не владельцев бизнеса — поэтому такой скепсис к этому предложению. Хотя схема работы не новая совсем — та же CPA с работой на прямого рекламодателя. У продажника здесь есть сомнения, а не кинет ли меня…
я работал по очень разным схемам, а сейчас работаю на себя + есть сотрудники и позволить им платить от продаж у меня никогда язык не повернется. Оплата за какие-то конкретные действия (назначение встреч / написание статьи и тп) вместо оклада - это вполне норм (если сотруднику так комфортно), но сказать ему «Бро, ты тут норм попател в течении месяца, но я не сделал продаж, поэтому платить мне тебе не с чего - долго владельцем бизнеса этот человек не пробудет и я даже работал наемным сейлзом у таких вот (подставить нехорошее обзывание) Аббревиатура CPA расшифровывается как оплата за действие и не обязательно это действие есть продажа. Есть ещё форматы партнерских продаж (через рефералку). Так я тоже взаимодействую с рядом ребят, и да, там нет окладов, но это прям отдельное направление продаж и можно очень долго писать, почему там это чуть ли не единственная нормальная рабочая схема взаимодействий. Но партнерку тоже нужно уметь выстраивать и там тоже хватает подводных камней (рассказывал на канале ранее про свой опыт по этой части)
Stan McDuck
Заметки продавца B2B Chat
я работал по очень разным схемам, а сейчас работаю на себя + есть сотрудники и позволить им платить от продаж у меня никогда язык не повернется. Оплата за какие-то конкретные действия (назначение встреч / написание статьи и тп) вместо оклада - это вполне…
Все верно, со всем соглашусь. Просто оплату за % выставляют каким-то кощунством от «дурачков-предпринимателей», хотя это одна из схем работы. Которая подойдет далеко не всем. Это схема не для сотрудников — это схема для партнеров, со всеми вытекающими.
Артур Кашапов
Michael
Тут наверно ситуация такая, что клиент совершенно не уверен в сейлзе и поэтому предлагает работать за процент. Естественно, если бы клиент видел в сейлзе перспективы, он бы предлагал больше фикса и меньше процент.
Думаю дело не в сейлзе, а в работодателе, который хочет переложить предпринимательский риск на сотрудника. Да и какого качества сотрудников он наймет за %, профессионал пойдёт туда, где платят и оклад, и %.
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же