Про сейлзовую этику, которой придерживаюсь

Авторский блог Тараса Алтунина. О том, как привлекать В2В клиентов через Email Outreach, LinkedIn, контент-маркетинг и личный бренд В2В лидген для вашей компании: salesnotes.ru По рекламе: @Salesnotes_bot РКН: clck.ru/3FdZZh

продажиэтикаb2b

Если вы оказываете услуги другим бизнесам, то рано или поздно случается ситуация, когда к вам может прийти прямой конкурент вашего заказчика. Ему понравился ваш кейс и он хочет повторить, а то и улучшить этот процесс в своей компании. И тут перед вами встает вопрос "а этично ли помогать прямому конкуренту моего клиента". Первый раз с этой дилемой я столкнулся где-то 6 мес назад и тогда для себя выработал такое правило: я не работаю с прямыми конкурентами своих клиентов в теч 6 месяцев, как мы закончили проект. Через 6 месяцев очень много чего может измениться, поэтому тут почти с чистого листа начинаем.

Конечно же, очень маленькая вероятность, что действующий клиент узнает о вашей работе с конкурентом. Но тут приходит правило, которое ещё от родителей досталось "поступай так, как хотел бы, чтобы поступали с тобой". Хотел бы я, чтобы мои прямые конкуренты пошли к моим SEO подрядчикам - нет, конечно. В долгосрочной перспективе - это более выигрышная стратегия, имхо.

А теперь расскажу интересный кейс, который случился на прошлой неделе со мной: мой сайт кто-то упомянул в нишевом чате, где собрано много представителей одного направления бизнеса. Иначе никак не объяснить, что за 1 неделю пришло 5 заявок именно от этой ниши. С одним из них (назовем его Эмануил) мы сделали встречу и сформировался предварительный интерес на старт проекта по холодным рассылкам, но интерес был весьма "жидким", не 100% к оплате. Через 1 неделю после общения с Эммануилом мне приходит ещё одна заявка, от представителя той же ниши бизнеса, только там уже компания входит в ТОП-5 по рынку.

Без задней мысли (честно) я Эммануилу рассказываю о своем принципе работы, о котором писал выше + добавив, что вот ещё тут ваши конкуренты тоже интересуются, а в проект смогу пойти только с кем-то одним. Не долго думая, Эммануил прислал реквизиты, тк его впечатлило, что ребята из ТОП-5 тоже интересуются у меня этой услугой. Я честно не манипулировал в этих переговорах, просто поделился фактом, сам того не осознавая, как этот факт может ускорить принятие положительного решения Эммануила.

Работаете с прямыми конкурентами ваших клиентов?

P.S. Понятно, что клиент это может прописывать в договоре, но опять же, кто узнает? Это вопрос репутации, которой я очень дорожу. Порой мне кажется, что я слишком много откровенничаю тут с вами по внутренней кухне своих проектов, но эта открытость в том числе помогает получать "своих" клиентов, которые даже если и где-то сомневаются в моих проф навыках или инструментах холодных рассылок, понимаю, что Тарас не подведет, тк знает, что такое репутационные издержки)

@Salesnotes

Дискуссия

Миша Курилович
Прикинь аукцион устроить. Вот 5 заявок, кто даст больше, с тем и работаем)
Dmitry Belsky
Забавно, работаем с ритейлом в основном. Наличие контракта с конкурентом и положительная обратная связь оттуда (у всех есть контакты) есть один из главных поводов к заключению контракта
ОколоФинансов
Именно сейчас работаю с конкурентами. Тут пара моментов: с Вашим подходом условный МТС должен отказать Вам в обслуживании, потому что до этого к нему подключился Ваш конкурент. С телеграммом тоже самое - пусть конкурент идет в вотсап 😂😂😂 Если Вы не обсуждаете клиентов с кем бы то ни было, то работа на конкурентов выгодна и Вам (унификация процессов и т.д.) и конкурирующим клиентам (повышение качества получяемых услуг….). На самом деле устанешь перечислять выгоды для обоих сторон 😊
С
Этично — работать с каждой компанией, которой можешь дать пользу. Если можешь. Если твой продукт реально решает задачи и приносит выгоду. Не этично — не работать с кем-то, т.е. не приносить кому-то пользу, только лишь из-за того, что ты ура работал или работаешь с другой компанией. Весь бизнес, все конкуренты, пользуются одними и теми же инструментами: - Яндекс.Директ (контекст и РСЯ) - Облачная Касса: 1-офд - Электронные Кассы: R-keeper - CRM: Битрикс24, AmoCRM, 1С - Платформы сайта: Tilda, WordPress - E-mail маркетинг RetailRocket - и т.д. Это всё просто инструменты, которыми пользуются одновременно большая часть конкурентов. Или Вы предлагаете так — если мой конкурент использует Яндекс.Директ, значит я не буду? Ну странно же) Или — мой конкурент работает с рекламным агентством ArrowMedia значит я с ними работать не буду!) Ну с чего вдруг?) Это всё конкуренция, и это нормально, работать со всеми компаниями сразу, помогать каждой из них становится лучше 👌🏻 А этичным вопрос становится только при наличии договорённостей, если у вас с бизнесом заключен договор эксклюзивности, где говориться что вы обязуетесь больше ни с кем в этой нише не работать — нарушать такие договорённости не нужно) Тем более что за эксклюзивность бизнес будет платить вам 10 Млн руб. в месяц)
Daria G.
Из моей шкалы этики точно не выбьется ремонт утюгов для двух соседних бутиков одежды. И использование 1С/Яндекса не выбьется. И изготовление промо роликов по шаблону... Да, пожалуй, почти всё ок. Выбьется, пожалуй, только обещание эксклюзивного преимущества на рынке. Возможно, цифры конверсии, которые ты планируешь, подразумевают эксклюзив на узком рынке. Но также возможно, что весь рынок может расти благодаря улучшенной этике и культуре продаж. Тебе виднее. В паре мест, где я работала, был договор эксклюзива с отдельной оплатой, и клиенты были в курсе о потенциальной возможности его заключить. В итоге были отказы от сделок, потому что эксклюзив слишком дорог, а без него страшно вписываться в проект.
Александр Куклев
Этичность - хорошая тема для бложика, а в работе только искусство интерпретации пизд@жа 😁
Ilya Zimbitskiy
Во многих отраслях работа с конкурентами, которые выше клиента в рейтингах (если ниша не из полутора предпринимателей состоит) - это показатель опыта и понимания рынка. И кейсы, похожие на запрос заказчика интересуют в первую очередь. Поэтому у меня с этим никаких проблем никогда не было. А вот если их таких на всю отрасль три штуки - там да, надо подумать, ввязываться в новый контракт, или нет
Vas
Повторюсь , как и предыдущие комментаторы: если при работе на конкурентов ты не сливаешь конфедициальных данных, то ок
Александр
Мне запала фраза профессора со времен моей учебы в бизнес школе: «Этично всё, что легально». Этого принципа я с тех пор и придерживаюсь.
Александр Рюмин
Александр
Мне запала фраза профессора со времен моей учебы в бизнес школе: «Этично всё, что легально». Этого принципа я с тех пор и придерживаюсь.
Тут смотря кто какие цели преследует.
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же