Предложить клиенту возможность отказаться от работы с вами

Авторский блог Тараса Алтунина. О том, как привлекать В2В клиентов через Email Outreach, LinkedIn, контент-маркетинг и личный бренд В2В лидген для вашей компании: salesnotes.ru По рекламе: @Salesnotes_bot РКН: clck.ru/3FdZZh

лидогенигнорпродажи

Одна из частых причин игнора после первой встречи/созвона или отправки КП, клиент для себя в голове решил, что не хочет сейчас продолжать с этой компанией работу (по миллиону причин), а как деликатно отказать - не знает. И не придумывает ничего умнее, как уйти в игнор. Мы с вами уже составляли способ крутых лайфхаков, как вытягивать лидов из игнора, вот тут этот список, если вдруг пропустили: https://t.me/Salesnotes/1465

Но заметка о другом. Вряд ли этот совет будет в популярных сейлз книгах. Я к нему пришел в тот момент, когда начал осознавать, что мне не нужно продавать всем входящим лидам. Но куда важнее понять истинный мотив отказа, нежели «клиент ушел в игнор».

Поэтому второй пинг (если на первый клиент не ответил) у меня может звучать вот так:

(Имя), подскажите, было ли время принять решение: двигаемся ли мы дальше и обсуждаем план реализации или же могу нашу сделку в CRM помечать как «проиграна» ?

Так я даю лиду понять, что я нормально отнесусь к его отказу. Мне лишь понять потом истинную причину «проигрыша», чтобы в будущем учитывать это с другими лидами или иметь возможность вернуться к этому лиду. Этот пинг может быть и третьим и четвёртым. Тут уже зависит от вашей воронки, цикла продаж, портрета клиентов и ещё много чего.

Что думаете, уместен ли данный метод для работы с игнорщиками? Поделитесь в комментах, плиз.

@Salesnotes

Дискуссия

Daria G.
Плюсую к "звонку из отдела качества", и сама регулярно провожу. Выматывает, потому что тоном девчачьим и радостным до безудержности. Но весьма результативно по моей ЦА. Если была встреча-вопросы следующие: общались ли, как вам человек, с которым контактировали, и была ли возможность обсудить продукт с коллегами. Если не было - почему такое расписание, чем заняты вообще. Своими процессами делюсь в ответ или в качестве затравки, если есть актуальная тема или событие. Альтернативно - есть ли замечания к продукту. Из замечаний часто выводятся повторные встречи, потому что люди не всё видят/слышат с первого раза, или переносят впечатление с одного продукта на другой, да мало ли. Письма из ОКК по типу: "ответь цифрой" "кому позвонить за кратким фидбеком" "уточняю, а точно ли ты увидел цену/свойство" Письмо от первого лица простое: это моё последнее письмо о продукте, но вот альтернативные способы пообщаться, кликай.
Anatoliy Korovin
А что если он не игнорит, но тянет резину постоянно? Когда задаешь вопрос ребром «останавливаемся?» ему неудобно отказать (это субъективное ощущение, кажется что человек не может четко сказать стоп - интерес пропал, бюджета нет, работать не будем и т.д.) как будто бы хотят поддержать отношение с тобой, но покупать точно не будут…
Управление командой в продажах.
Очень хорошо работает. Снимает напряжение у клиента. У меня в половине случаев - это ответ с датой, когда актуально продолжить "разговор".
Sviatlana
Поддерживаю идею Дарьи о письмах с «ответь цифрой» и т.п. В случае игнора в В2С в качестве последнего сообщения используем текст а-ля «Вероятно, вы выбрали другую школу, так тоже бывает. Но мы делаем все возможное, чтобы становиться лучшими. Надеемся, что вы к нам еще вернетесь! Вы очень поможете нам, если уточните, почему вынуждены были отказаться от обучения у нас: ...» И дальше несколько пунктов под нумерацией, где в ответ предлагается прислать цифры. Нередко бывает, что клиент не только выходит из игнора, но и возвращается) Клиенту уже легче отказаться и не страдать, а вы, Тарас, с определенной долей вероятности узнаете причину игнора или отказа😉
Заметки продавца B2B Chat
Daria G.
Плюсую к "звонку из отдела качества", и сама регулярно провожу. Выматывает, потому что тоном девчачьим и радостным до безудержности. Но весьма результативно по моей ЦА. Если была встреча-вопросы следующие: общались ли, как вам человек, с которым контактировали…
Daria G.
Anatoliy Korovin
А что если он не игнорит, но тянет резину постоянно? Когда задаешь вопрос ребром «останавливаемся?» ему неудобно отказать (это субъективное ощущение, кажется что человек не может четко сказать стоп - интерес пропал, бюджета нет, работать не будем и т.д.)…
Бывает, не доквалифицировали)) Бывает, что себя перепродали, и клиент боится лишиться поддержки после покупки. Бывает, что первая покупка или перспективное планирование, и я - источник информации о продукте в целом, тогда без стеснения перехожу на обсуждение личных знаний и ситуации в компании.
Roman
Как понять истинные причины отказа, когда клиент ответит на пинг "помечайте как проиграна/давайте я сам свяжусь/пока решили отложить" и все в этом формате 🤔 А сам пинг хороший👍 Вообще такая практика, открыто высказывать предположения, если замечаете какие-то реакции негативные от клиента - теряет интерес на встрече, сомневается, уклоняется от согласования сл. шага или изменилась мимика после озвучивания цены 😅 - оч хорошо работает. Если вам показалось - то вам не показалось:) лучше сразу этот вопрос поднять самому, чем замолчать и надеяться, что прокатит. "Кажется, что мой вариант вызывает у вас сомнения? Может, я что-то упустил из вашей задачи?" Как-то так:)
Берды|Бизнес|Продажи|Маркетинг|💰
Частая ошибка селзов заключается в скоплении клиентов "НеДаНеНет" - таким образом раздуваем свой пайплайн и абсолютно не остается времени на работу с целевыми клиентами. Если целевой клиент не может принять решение в сторону сделки, не плохо работает пинг "Уточните, что еще необходимо для оплаты счета?" Важно использовать данный прием, в тот момент когда мы уже знаем истинные боли и потребности, и понимаем что наше решение закрывает их.
Евгений Мартьянов
Вот из последнего. "Олег, добрый день. 5 дней прошло, а мы так и не созвонились. Возможно, решили не брать консультацию. Если так, поделитесь пожалуйста, почему так решили?" На следующий день я получил подробный ответ + продолжили переговоры.
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же