Национальные особенности продаж

Авторский блог Тараса Алтунина. О том, как привлекать В2В клиентов через Email Outreach, LinkedIn, контент-маркетинг и личный бренд В2В лидген для вашей компании: salesnotes.ru По рекламе: @Salesnotes_bot РКН: clck.ru/3FdZZh

в2впродажиОАЭ

Фильм “Особенности национальной охоты” (и последующие продолжения) характеризовал российский подход к охоте как недоступный пониманию всех остальных наций, кроме как русской. Ведь русская охота без водки, генерала и невероятных историй типа коровы, которая раскорячилась, чтобы не упасть из открытого бомболюка, вовсе и не охота.

Сегодня в рамках рубрики #ГостевойПост, товарищ #Корнилов решил поделиться своим опытом на процесс продаж в разных странах, с которыми он так или иначе столкнулся во время работы

ОАЭ

1. Восток дело тонкое. Будь то продажи запорной арматуры или финтех продукты, нужны свои люди/партнёры на месте. Те, кто смогут организовать встречи и представить тебя, те, кто смогут подъехать в офис к потенциальным клиентам и попить чай и защитить твои интересы, те, кто смогут принять у себя. Те, кто помогут открыть местное юридическое лицо если потребуется, чтобы соответствовать юридическим требованиям. Ты делишься частью прибыли с ними, они помогают тебе. Или приезжаешь, открываешь юр.лицо и офис на месте и работаешь самостоятельно. Словом, там, насколько я понял, любят иметь дело лицом к лицу (пусть это даже будет лицо твоего партнёра).

Чехия

2.1. Хотелось бы сказать, что здесь обошлось без пива, но это было бы смешно и не правда. Когда приезжали клиенты, то коллеги заказывали в местном ресторане veprove koleno и потом вечером пили пиво и ели это самое колено. Причём пиво достаточно часто делалось в этом же ресторане, как и veprove koleno, которое должно томиться в печи, если не ошибаюсь, 5 или 8 часов.

2.2. Лично мне было не очень просто “влиться в коллектив”. Достаточно прохладно встретили и долго налаживал отношения. Однако спустя примерно год отношения стали лучше. Также не почувствовал духа соревновательности, который присутствовал сильнее или слабее в российских компаниях.

2.3. Скорость работы: обработки заявок, выставления КП, ответов на вопросы заметно ниже по сравнению с московской. По моим личным ощущениям в 2 или 3 раза. Московские коллеги постоянно психовали, когда им не удавалось получить быстро ответ на какой-то вопрос от чешских коллег

Россия

3.1. Продажи запорной арматуры для нефти и газа. Казалось бы - сама сфера и контингент потенциальных клиентов так и зовёт принять пивка в Сандуновские, Воронцовские или Усачевские бани, но нет. Сам не парился в банях ни разу, но несколько раз слышал рекомендации от бывалых коллег воспользоваться этой опцией, если сделка тяжело идет. Повторюсь: никто не заставлял и это точно не было распространено повсеместно, но имело место быть в редких случаях.

3.2. Мат. Ни разу не слышал слова fuck в разговоре с иностранными клиентами, зато регулярно, хоть и не каждый день от российских слышал наш русский аналог. Предположу, что виной тому сферы, в которых я работал. Основные ЛПР на предыдущем месте работы были бригадиры строительных и монтажных компаний, снабженцы заводов. Могли послать матом, могли удивиться матом, могли просто использовать для связки слов.

3.3. Санкт-Петербург. Просто не могу обойти Питер стороной. Да простит меня культурная столица, но не могу не процитировать “Бриллиантовую руку” - чувствуется “тлетворное влияние Запада”:

  • достаточно много компаний начинает работу в 10 часов утра, а заканчивает в 17:30 или 18:00.
  • скорость коммуникации низкая
  • да и просто ощущение, что на той стороне работают на расслабоне

Германия

Финтех. Назначают первый звонок (discovery call) за 4-6 недель до непосредственного звонка. Не общая практика, но достаточно много. После первого звонка дело идет бодрей.

_

Ещё больше реальных историй продаж в другие страны от читателей канала можно прочитать тут - https://salesnotes.ru/tpost/p1v0ebdff1-osobennosti-v2v-prodazh-pri-vihode-na-ri

В комментариях можете поделиться вашим опытом в2в продаж международным клиентам, а я потом сделаю пост в канале с вашей историей и обязательно тегнув вас, разумеется. Знаю, что матерые HR таким образом хантят сейлзов с канала))

@Salesnotes

Дискуссия

Marina
Работаю в в2в с китайской айтишкой (девелоперы приложений). На прошлых работах с китайцами была классика вроде обедов, ужинов, подарков, караоке, но сейчас я в key аккаунтинге дистанционно (из мск). У нас много говорят про бизнес с Китаем, но мало кто говорит что делать, если ваша коммуникация - 90% текст (на кит.яз.), а твои партнеры не приоритизируют ваш рынок. Нашла новое и для себя, хоть и давно работаю с Китаем, вот особенности, которые могу выделить + что мне принесло результаты: 1. Китайская айтишка - крайне конкурентный рынок, в котором чтобы выжить нужно сотрудничать. Я пытаюсь помочь своим партнерам и ЛПРам лично, дать им safe space чтобы высказаться ну и некоторая другая нда помощь. 2. Китайские компании (особенно большие) - это бесконечные созвоны, я стараюсь беречь время партнера и лишний раз не дергать на созвон, + пинги расписываю с вечера, а отправляю как только просыпаюсь (в Китае +5ч). 3. Культура “лица” - звучит высокопарно, но по сути если кто-то тупит со стороны партнера (особенно в общем чате) - я сама перевожу тему или помогаю вывернуть так, как будто я плохо объяснила. В Китае все всё итак понимают, к тому же в чате обычно твой начальник, мне потом за это тоже что-то прощают)). 4. Клиент всегда прав и надо было вчера - если это легально и не противоречит нормам компании я стараюсь помочь/договориться внутри. В Китайском бизнесе очень много строится на “неписьменных договоренностях” скажем так)) Я прекрасно понимаю, что наши китайские конкуренты/партнеры готовы пойти на бОльшие уступки, поэтому тут главное как подать партнеру. 5. “4” в Китае не совсем удачное число, поэтому скажу про [обязательную] вежливость [к Клиенту], мне могут хамить, чаще всего обращаются на ты, но я всегда помню свое место и говорю оч вежливо, мне не сложно, а люди привыкли к такому сервису.
Alex
Всем привет! Историй/случаев/комментов по международным продажам - тонна, пора книгу писать.)) <= и да. такую скобочку ставят только в РФ, иностранцы ее не понимают.)) 1. По поводу "лицом к лицу" - это в MENA/APAC везде, хотите работать с Малайзией/Индонезией - от вас этого будут ожидать так же, как и в ОАЭ или Омане. 2. Пришли на ZOOM с индусами - готовьтесь, что их придет "орда". По одному не ходят категорически. Цену будут сбивать до последней рупии, не удивляйтесь. Никогда не называйте "случайную" цену, лучше возьмите тайм-аут. Иначе вам эту цену будут припоминать при каждой встрече вместо приветствия. 3. И да. Никогда не забывайте, что назначая встречу, крайне вежливо указать время встречи по местному времени партнера. А то встречались мне товарищи, которые назначали встречу по мск. Типа - "пусть привыкают". И да. Не удивляйтесь, что из 10 назначенных на неделю встреч придут только на 5. Ну или на 3. P.S. Напоследок - моя любимая история продажи. Звоню лиду потенциальному в Южную Африку. Трубку берет сам СЕО. Интересуется - Вы откуда? Признаюсь, что из России. Ответ - Воевал я с вами в Анголе. Калашников. БТР. Русское - значит, надежное. Беру ваше ПО без тестов. Сделку сделали за 5 дней на USD 240 к. А еще говорят, что В2В сделки длятся по году. 🤣
Alexei C.
Alex
Всем привет! Историй/случаев/комментов по международным продажам - тонна, пора книгу писать.)) <= и да. такую скобочку ставят только в РФ, иностранцы ее не понимают.)) 1. По поводу "лицом к лицу" - это в MENA/APAC везде, хотите работать с Малайзией/Индонезией…
C индусами интересно 0_0 У меня крайне ограниченный опыт, но 3 из 3 пунктов выбил =)
Ivan Ageev
Это какой такой «китайскоязычный Сингапур»?🤔
Дмитрий S.
Про Питер - 100 % тру!
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же