1/3 клиентов, за которых стоит бороться

Авторский блог Тараса Алтунина. О том, как привлекать В2В клиентов через Email Outreach, LinkedIn, контент-маркетинг и личный бренд В2В лидген для вашей компании: salesnotes.ru По рекламе: @Salesnotes_bot РКН: clck.ru/3FdZZh

b2bпродажиклиенты

Очень отрезвляющую градацию клиентов как-то давно нашел в книге Стивена Шиффмана и решил вам её напомнить, тк осознание данного факта помогает относиться к процессу продаж более профессионально (имхо):

Все ваши клиенты (бывшие, настоящие, будущие) делятся на 3 типа:

  1. 1й тип: 1/3 из них вы никогда не продадите. Даже бесплатно.
  2. 2й тип: 1/3 купит ваш продукт из без вас, просто так. Нужно лишь не мешать покупать
  3. 3й тип: И вот за последнюю 1/3 стоит «сражаться» продавцу. Именно там работают все навыки / методики / тактики, которыми вы владеете (планируете овладеть).

Согласны? Аргументированная критика и альтернативное мнение всегда поддерживаются в комментариях, чуть-что )

@Salesnotes

Дискуссия

Марина Петрова
Да, именно так
Алексей Парфенов
Такая типология реально работает, только в зависимости от ниши % распределения разный! Пример из В2В-фармы. Если смотреть на клиентскую базу в целом по Компании (так сказать при грамотном распределении КБ по менеджерам), то будет 20/20/60 Если продажи выстраивались стихийно (от индивидуальных умений и навыков менеджера), то будет явный перекос... У 🤴 продажников 20/80-30/70 (вообще нет отказников), а у остальных примерно 40/10/50
Анна Котович | Ментор | Бизнес консультант
Я бы еще добавила про 2% клиентов, которых лучше отдать конкурентам)))
Дмитрий Круглецов
Идея здравая, но как определить к какой трети относится клиент?
Ilya Zimbitskiy
Дмитрий Круглецов
Идея здравая, но как определить к какой трети относится клиент?
Квалификацию надо проводить таким образом, чтобы на выходе было понятно
Дмитрий Круглецов
Ilya Zimbitskiy
Квалификацию надо проводить таким образом, чтобы на выходе было понятно
Например? Какой объективный факт подтверждает, что клиент никогда не купит? Мы ведь о квал клиентах говорим
Ilya Zimbitskiy
Дмитрий Круглецов
Например? Какой объективный факт подтверждает, что клиент никогда не купит? Мы ведь о квал клиентах говорим
Ну, насчет "Никогда" это, пожалуй, только со временем будет понятно. Но тот факт, что он не купит в ближайший год сразу понятен. Нужно узнать, что случится, если покупки не будет. Если внятных последствий нет, и нет хотя бы чего-то одного из триады "бюджет-сроки-внятная задача", то можно плавно завершать движение клиента
Доманов Владимир
Всё в точку) Но по-моим наблюдения пропорция "средняя по больнице" чуть другая - как минимум с теми 100+ отделами продаж, с которыми работали. 15% - не покупают 15% - не мешать купить 70% - могут купить/ не купить в зависимости от работы продавца) Но тут чисто субъективно)
Заметки продавца B2B Chat
Доманов Владимир
Всё в точку) Но по-моим наблюдения пропорция "средняя по больнице" чуть другая - как минимум с теми 100+ отделами продаж, с которыми работали. 15% - не покупают 15% - не мешать купить 70% - могут купить/ не купить в зависимости от работы продавца) Но тут…
Ты бы лучше в личку ответил, 100+ отделов )
Доманов Владимир
Заметки продавца B2B Chat
Ты бы лучше в личку ответил, 100+ отделов )
Как с ценой) Ответил в директ))
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же