Цикл OODA Джона Бойда разработан для ситуаций высокой неопределенности, повышенной сложности контекста или конфликта. По сравнению с циклом Деминга отсутствует такой привычный этап как планирование. Предназначен для разработки краткосрочных действий для вывода системы из непредсказуемого состояния.
Цикл включает четыре этапа:
- Observation (<strong>Наблюдение</strong>): Сбор информации о ситуации, мониторинг изменений.
- Orientation (<strong>Ориентация</strong>): Анализ и интерпретация собранной информации и возможных последствий.
- Decision (<strong>Принятие решения</strong>): Выбор наилучшего курса действий.
- Action (<strong>Действие</strong>): Реализация принятого решения.
Этот способ требует определенных навыков и подготовки, отсутствие которых снижает его эффективность. Он не подходит для рутинных или хорошо предсказуемых ситуаций.
Также рекомендован для многократного повторения.
#менеджмент