Короткие, ясные тексты о маркетинге, стратегиях и менеджменте — без воды и с практическими выводами. Я фиксирую мысли, проверяю гипотезы и разбираю рабочие модели поведения на рынке. Этот канал для тех, кто привык думать сам и хочет принимать решения осознанно.
Сложные системы должны быть спроектированы динамически не стабильными. Тогда большая компания может маневренной и управляемой. Отсюда все запросы на проектирование кроссфункциональных конфликтов, делегирования, data driven и прочие механизмы, позволяющие замыкать обратную связь без включения в нее руководителя.
Но в малых бизнесах все на ручном управлении. Не пнешь – не полетит. Нельзя просто отпустить прямой контроль, не заменив на саморегулирующий контур.
#менеджмент #теориясистем
Размышление о том, как зависимость бизнеса от аутсорсинга размывает оргструктуру и влияет на выручку и ВВП.
Краткое пояснение цикла OODA Джона Бойда: наблюдение, ориентация, принятие решения и действие; отличие от цикла Деминга и применение в высокой неопределенности.
Разбор процесса принятия решений: какие риски учитывались, где были развилки и как внедрять уроки в следующий цикл.
Дискуссия