Второй вариант развития событий: добавить в мороженое что-то, чтобы получится новый вкус для тех же друзей.
Эта стратегия называется развитие продукта.
Что это такое?
Твои друзья уже давно знают и любят ванильное мороженое. Чтобы их удивить, ты придумываешь новый вкус — «ванильный Лабубу». Сначала даёшь попробовать маленькую порцию, собираешь отзывы и видишь пустые стаканчики и восторженные отклики в сторис.
Это и есть развитие продукта — когда ты работаешь с той же аудиторией, но даришь им что-то свежее и неожиданное. Тебе уже не нужно завоевывать их доверие, у тебя есть их контакты и они готовы пробовать новое от тебя.
Увы, если ты плохо знаешь своих друзей и они, например, суровые дворовые ребята, идея с «ванильным Лабубу» может не взлететь. Придётся думать ещё.
💡 Теория: стратегия «Развитие продукта» подходит, если компания готова инвестировать в новые продукты — деньги, время и нервы собственника.
Плюс: стимулирует лояльность и повышает доход.
Минус: риск, что новый продукт не зайдёт.
Совет: тестируйте идеи маленькими партиями и внимательно слушайте обратную связь.
