С этого поста начинаю новую рубрику «Застройщики».
В ОАЭ несколько сотен девелоперов, и, конечно, не все попадут в эту рубрику. Просто потому, что о некоторых не хочется писать и уж тем более предлагать.
♦️Это компания, которая строила Дубай, пока остальные только осваивали рынок.
1997 год. Мохамед Алаббар запускает EMAAR с идеей не продавать квадратные метры, а создавать целые городские экосистемы: жильё, торговые центры, отели, общественные пространства.
Первым флагманом стала Dubai Marina, потом появился Downtown Dubai с Burj Khalifa и Dubai Mall. Сегодня к этому списку добавились Dubai Hills Estate, Dubai Creek Harbour, Emaar Beachfront и другие мастер-планы.
В 2008–2009, когда рынок обвалился и Дубай переживал один из самых тяжёлых кризисов, многие девелоперы заморозили стройки или ушли в дефолт. Emaar при поддержке правительства дотянул ключевые проекты до конца и закрепил репутацию компании, которая выдерживает циклы.
Downtown и Burj Khalifa были достроены в условиях жёсткой турбулентности.
- ♦️EMAAR - одна из немногих компаний на рынке, у которой ценовое позиционирование действительно работает на инвестора. Логика такова:
- ♦️На старте новых кластеров вход обычно ниже, чем в зрелых районах Emaar с похожим продуктом. Это даёт шаг роста за счёт выравнивания к уже сложившемуся премиум-сегменту бренда.
- ♦️Дальше включается поэтапный выпуск: каждая следующая фаза выходит дороже предыдущей по мере того, как район наполняется инфраструктурой, трафиком, сервисами и узнаваемостью локации. Для тех, кто заходит в первых релизах, это встроенный механизм капитализации ещё до полной готовности района.
- ♦️В прибрежных и флагманских зонах застройщик сознательно держит премию к рынку: там продаётся не только метр, а сочетание вида, статуса, бренда и доступа к ключевым объектам города.
- ♦️На стадии строительства входные билеты заметно ниже, чем в готовых зданиях, плюс используются комфортные рассрочки. Это не «акции», а стратегия: сначала завести капитал и критическую массу резидентов, потом поднимать прайс вместе с ростом реального спроса и готовности инфраструктуры.
♦️Что это значит для инвестора
- ♦️Рационально заходить в новых мастер-планах EMAAR на ранних фазах, если комфортен горизонт удержания.
- ♦️Не ждать «волшебных скидок» в зрелых кварталах, где уже продаётся не только продукт, но и сложившийся спрос.
- Когда знаешь контекст, выбирать между проектами и фазами становится намного проще.
♦️Интересные детали о компании
- ♦️EMAAR практически не продает свою коммерческую недвижимость: управление этими активами - значимая часть выручки компании (порядка 30–35%) и по сути её стабилизационный фонд.
- ♦️EMAAR через свою управляющую компанию обслуживает не только дома, но и всю территорию комьюнити, что делает эти районы очень привлекательными для жизни.
- ♦️Цены на лоты EMAAR часто заканчиваются на 888. Для ближневосточного и азиатского капитала это считывается как символ стабильности и процветания.
- ♦️За последние годы акции EMAAR показывали сильный рост: от десятков процентов за год до более чем удвоения на трёхлетнем горизонте.
- ♦️К покупке объектов от EMAAR нужно готовиться заранее. Распределение в популярных проектах идёт через систему EOI, и на первый план выходит скорость реакции и подготовленность инвестора.
