Когда работала над проектами в T&P, у нас все встречи были в онлайне (как раз был 20-21 год, выхода другого не было).
Для максимальной продуктивности, первое, что было сделано - обозначены правила поведения в зуме. Скоро для нас они стали культурными кодами и остаются до сих пор, и поэтому их несоблюдение со стороны «внешних» людей приводит в ступор.
Поделюсь самыми простыми, но очень рабочими правилами:
- Выходи на встречу с видео, не можешь, предупреди заранее. Потому что иногда вообще имеет смысл не приходить. Это уважение к коллегам, ну, и какие переговоры с говорящей фотографией?
- Выходи в зум в тихом месте с устойчивым интернетом. Или переноси встречу.
- 5 минут - это 5 минут. Опоздал на 10 минут на 30-минутную встречу - смысл ее проводить. Бронировал на пол часа, ровно через столько и закончи - очень дисциплинирует
- Заранее определи цель встречи, адженду и роли участников. И скажи им об этом))
- Приходи на встречу в хорошем настроении. Когда все это правило соблюдают, не замечаешь его важности. Но стоит проникнуть в ваши ряды негативщику - все, результаты не предсказуемы.
А вы какие правила используете?
Продуктивных вам встреч!
Дискуссия