Почему сотрудник истерит (и как это исправить)

Здесь делюсь фишками продаж, опытом управления и поддерживаю в достижении бизнес-целей https://t.me/t2b_nemkov Я - @ANemkov Эксперт для команд продаж Отзывы: https://t.me/t2b_nemkov/170

обратная связькорректирующая обратная связьруководство

Почему ты делаешь замечание, а сотрудник истерит (и как это исправить)

Как повлиять на поведение, действия эффективно и, конечно, без потери "бойца", без истерики и матов с его или её стороны?

О таких традиционных методах, как шантаж, угрозы, подкуп, обмен, любовь... поговорим в следующих-следующих постах и комментариях.

А сегодня обсудим обратную связь🙂

Обратная связь нужна, чтобы повлиять на поведение человека: скорректировать, когда он сделал что-то не то, и/или поддержать, когда он всё делает правильно.

Например, ты хочешь, чтобы продавец-консультант начал оформлять документацию без ошибок. Или чтобы он не заканчивал разговор с потенциальным клиентом на первом возражении. Обратная связь как инструмент подойдёт в обоих случаях.

💡 Более того, одно из ключевых стратегических действий руководителя - это системное развитие знаний, умений, навыков руководителей, продавцов и наставников. И, конечно, основа такого системного развития - это эффективная обратная связь.

В этой публикации поделюсь одним из вариантов и примером обратной связи.

Алгоритм позитивной или корректирующей обратной связи "3 шага"

  1. Факты - это описание ситуации, того, что человек сделал или сказал.

    ПРИМЕР
    Наташа, сегодня я слышала, как ты работала с Иваном Даниловичем. Перед презентацией ты не задала клиенту вопросы для формирования у него потребности в финансовых услугах и после презентации была вынуждена долго работать с возражениями.

  2. Последствия - описание последствий и/или ваших эмоций по поводу произошедшей ситуации.

    ПРИМЕР
    Отсутствие вопросов для формирования потребности может привести к тому, что ты потратишь много времени на работу с возражениями или даже не сможешь продать клиенту нужное нам количество финансовых услуг и выполнить план по удельному КВ. Нам важно этого не допустить. Поэтому я обращаю твоё внимание на выполнение всех рекомендованных действий при продаже.

  3. Рекомендации - предложение или рекомендация на будущее как продолжать или изменить поведение.

    ПРИМЕР
    Давай договоримся, что в следующий раз ты, прежде чем выполнять презентацию, задашь вопросы для формирования у клиента потребности в финансовых услугах. Если у тебя есть идеи о том, как сделать продажу более эффективной и с наименьшими затратами времени, то я готова отдельно это обсудить.

😄😀😂🙃😉➡

  • С помощью алгоритма "3 шага" возможно предоставить обратную связь любому собеседнику: сотруднику, коллеге, руководителю или внешнему партнеру.
  • Этот алгоритм отлично подходит, когда вам нужно дать обратную связь по конкретной ситуации в устном или письменном формате.
  • Помните, что даже в случае похвалы важно быть конкретным и обозначать, то именно вам понравилось, а не обходиться ёмким «Молодец!».

Об алгоритме позитивной или корректирующей обратной связи я рассказал. Напишите в комментариях: Как вам? Применяете? А на рабочей встрече будет полезно?

Если ты хочешь, чтобы я рассказал об алгоритме развивающей обратной связи - с тебя 57❤️

Продолжение

#Управление@t2b_nemkov

⭐ Немков Александр:
@ANemkov
Отзывы | Навигатор 💡
Буст каналу |

Иллюстрация: двое сотрудников в офисе за столом у большого чек‑листа; обсуждают обратную связь, задачи и выполнение показателей работы в компании.
Иллюстрация обсуждения обратной связи по чек-листу между сотрудниками.

Дискуссия

[ЧАТ] Фишки продаж | Немков Александр
Ещё 55❤️ и расскажу об алгоритме развивающей обратной связи. С примером фраз, конечно
[ЧАТ] Фишки продаж | Немков Александр
Вполне возможно применить на рабочих встречах по результатам месяца и квартала
Присоединиться к обсуждению →