Продолжение Начало в предыдущем посте
В предыдущем посте мы начали говорить о варианте управленческого цикла для руководителей, которые ежедневно напрямую взаимодействуют с сотрудниками. Продолжаем!
5⃣ Реализуй работу
Главный вопрос этого этапа – понять, совпадает ли процесс выполнения цели тому плану, который был составлен.
Для этого:
- наблюдай
- корректируй действия сотрудников
- обеспечивай условия для выполнения задачи.
6⃣Контролируй выполнение цели
- Подведи итоги работы
- Оцени свои действия
- Оцени действия сотрудников
- Составь план на будущее
- Обсуди итоги с командой – важное действие, без его выполнения, вероятно, будешь получать один и тот же результат, а точнее – не получать нужный.
7⃣Анализируй процессы и результаты.
Этот этап отличается от всех разобранных ранее - он присутствует на каждом этапе работы.
Анализ процессов и результатов:
- позволяет корректировать план действий
- помогает определить нужна ли корректировка поведения, задач, действий.
😊🥹☺️🥰 для закрепления знаний найдёшь в следующем посте
Ставь под постом ❤️🔥, пиши комментарии о впечатлениях, делись мнениями и приглашай в канал своих друзей, коллег!
#Управление@t2b_nemkov
⭐ Немков Александр: @ANemkov Отзывы | Навигатор 💡 Буст каналу |
