Почему после обучения нет роста продаж (и как это исправить)

Здесь делюсь фишками продаж, опытом управления и поддерживаю в достижении бизнес-целей https://t.me/t2b_nemkov Я - @ANemkov Эксперт для команд продаж Отзывы: https://t.me/t2b_nemkov/170

обучение продажбизнес-целимодель поведения

Начало

Как обучением повлиять на достижение бизнес-цели?

Конечно, если хочешь получить новые знания, развить умения, начать отрабатывать навык, то вполне возможно ориентироваться на название, программу, образовательный результат, например, тренинга.

А как быть, если у тебя цель - влияние на конкретные бизнес-показатели?

Если команда продаж сливает маржу на скидки, удельное КВ упало или охваты ниже цели? Какие знания, умения, навыки развивать у команды, у себя?

💡 В этой публикации я расскажу о проверенной последовательности действий для влияния обучением на бизнес-цели.

Выполнять эту последовательность заказчику и эксперту я рекомендую только совместно:

  1. Сформулируй бизнес-цель
  2. Определи желаемую модель поведения сотрудников
  3. Сформулируй цель обучения
  4. Определи образовательный результат
  5. Определи методы контроля

Про 1 и 2 расскажу в этой публикации, а про 3, 4, 5 пункты - в следующей.

1️⃣ Сформулируй бизнес-цель

Что конкретно хотите изменить? Сформулируйте совершенно конкретную бизнес-цель.

Это первый уровень целеполагания, и он задаёт вектор выбора, проектирования обучения.

😚😉😉😉😉⚡️

Первый уровень целеполагания - это бизнес-цель, а не цель обучения, или уровень развития знаний, умений, навыков.

Например, заказчик совместно с экспертом сформулировали конкретную бизнес-цель - "увеличить показатель Х на Y%".

2️⃣ Определи желаемую модель поведения сотрудников

Что конкретно сотрудники будут делать для достижения бизнес-цели? Или, например, что делают успешные сотрудники?

При выполнении этого действия вам может потребоваться исследование, наблюдение работы сотрудников, работа с экспертом.

Определение желаемой модели поведения поможет сформулировать цель мероприятий.

😚😉😉😉😉⚡️

Далее, на этапе определения желаемой модели поведения, заказчик и эксперт выяснили, что в успешных командах (в которых эта цель достигнута):

  • продавцы работают в команде
  • общаются друг с другом для достижения бизнес-цели
  • избегают конфликтов

И только потом заказчик и эксперт сформулировали цель и желаемые результаты мероприятия.

Про 3, 4 и 5 пункты этой последовательности действий расскажу в следующей публикации.

Ставьте 57 реакций ❤️, если актуально, нравится, интересно!

В комментариях задавайте вопросы, делитесь опытом, мнениями и смотрите ссылку на пост с карточками ❤️

#Управление@t2b_nemkov

❗️Рекомендуйте заказчика и получите 10% от оплаты здесь

💬 Немков Александр:
@ANemkov
Отзывы | Навигатор 💡
Буст каналу |

Инфографика: схема из шести разноцветных шестиугольников с подпунктами, иллюстрирующая этапы влияния обучения на бизнес‑цели команды продаж.
Схема последовательности действий: формулирование цели, модель поведения, цель обучения, результат, методы контроля.