Продолжение 2
Начало здесь
Мотив - внутреннее стремление достичь поставленную цель. Только актуальная потребность создаёт мотив.
Мотивы «Вознаграждение», «Признание» и «Окружение» смотрите в предыдущем посте.
«Стабильность» - этот мотив сдерживает от частых и резких изменений.
Как сотрудник проявляет мотив:
- подолгу работает в одной компании
- предпочитает привычные задачи
- остро воспринимает изменения
- долго и с трудом адаптируется к новому порядку
Что нужно такому сотруднику:
- фиксированный уровень зарплаты
- награды за стаж работы и лояльность
- чёткие инструкции, как выполнять задачу
«Креативность» - направляет сотрудника искать нестандартный подход.
Как сотрудник проявляет мотив:
- с удовольствием берётся за новые задачи
- предлагает необычные пути решения задач
- сопротивляется контролю над процессом работы
- стремится к свободе действий
Что нужно такому сотруднику:
- поощрение новых подходов и идей
- контроль результата, а не процесса
- возможность самому выбирать способ решения задачи, экспериментировать
В следующем посте разберём 2 инструмента для определения ведущих мотивов. А завершим эту серию постов кейсами с опросом для закрепления знаний.
Приглашай в мой канал коллег и друзей. Буду рад реакциям под постом. И, конечно, особенно ценными для меня будут твои комментарии👇
#Управление@t2b_nemkov
💬 Немков Александр:
@ANemkov
Отзывы | Навигатор 💡
Буст каналу |